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21 de diciembre de 2013

Calderón y Televisa: historia de una confabulación - JENARO VILLAMIL

Calderón y Azcárraga. Foto: Miguel DimayugaCalderón y Televisa: historia de una confabulación:
JENARO VILLAMIL
1 DE NOVIEMBRE DE 2013
REPORTAJE ESPECIAL

Calderón y Azcárraga.
Foto: Miguel Dimayuga
Mark Rudolph James, propietario de Tangentte, una pequeña empresa dedicada a las telecomunicaciones, denuncia que fue desplazado de los servicios de triple play por Grupo Televisa y la firma WL Comunicaciones, con la anuencia de Felipe Calderón cuando fungió como presidente de la República. En entrevista con Proceso, James dice que la suerte de Tangentte se decidió el día en que el mandatario decidió liquidar a Luz y Fuerza…

MÉXICO, D.F. (proceso.com.mx).- Hace cuatro años, en una cena realizada el 28 de septiembre de 2009, tras una agria discusión con el líder del Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), Martín Luis Esparza, Felipe Calderón Hinojosa decidió la liquidación de Luz y Fuerza del Centro.

Esa decisión significó también la estocada final contra la pequeña empresa de telecomunicaciones Tangentte, de Mark Randoph James, para beneficiar a WL Comunicaciones, de Fernando Canales Clariond, y a Grupo Televisa, propietario de la firma Bestel. Ambas, dice, despojaron a esa compañía de una red de fibra óptica utilizada para servicios de triple play.

“Esta es una historia de fraude, desacato, declaraciones falsas, prácticas monopólicas absolutas y relativas y persecución política”, dice el joven empresario James, quien relata a Proceso la forma en que, sostiene, Grupo Televisa y WL Comunicaciones –de la cual son socios Canales Clariond y Ernesto Martens, ambos secretarios de Energía durante el foxismo– desplazaron a su firma apoyados por la administración de Calderón.

“Tangentte fue despojada de una red de fibra óptica de más de 2 mil 270 kilómetros entre Laredo, Texas, y 19 poblaciones de México. La propia compra de la red de telecomunicaciones de Bestel por Televisa violó las obligaciones contractuales ratificadas por sentencia judicial desde inicios de 2007 que impedían su venta –sin la autorización previa de Tangentte– y, por ende, plagada de irregularidades”, sintetiza James.

Y acusa: “Por encima de la política de destruir toda competencia, la motivación de Televisa de destruir a Tangentte era mucho mayor. Encima de poner en duda su propiedad de la red Bestel, Televisa indebida e ilegalmente incluyó la red de Tangentte dentro del paquete de garantías entregadas al banco JP Morgan como parte del paquete para obtener el préstamo de esta institución”.

En la misma cena en la cual se decidió el futuro del SME también se dio la orden de beneficiar a la compañía telefónica de Televisa (Bestel-Operbes) y WL Comunicaciones, reitera el empresario de origen mexicano.

En aquel convivio del 28 de septiembre, además de Calderón y Esparza, estuvieron Javier Lozano, secretario del Trabajo; Fernando Canales Clariond, socio de WL Comunicaciones, Juan Molinar Horcasitas, secretario de Comunicaciones y Transportes, y Cristóbal Canales, sobrino de Fernando Canales y socio del propio James.

“Calderón se puso bien enojado. La cosa se va a poner bien dura. Me voy del país”, le comentó su entonces socio a James.

La disputa era por el redituable negocio de la fibra óptica para servicios convergentes de telecomunicaciones. Calderón decidió beneficiar a Grupo Televisa y cerrarle el acceso al SME.

En su momento, Esparza contó este episodio a la reportera Rosalía Vergara: “Se lo dije al presidente de la República y estaba ahí Javier Lozano. Le dije: ‘¿Quieres que esto avance? Danos nuestra concesión. No nos la das, yo no los dejo entrar. Y ya firmada la concesión nos dicen con quién hacemos alianzas: con Carlos Slim –dueño de Telmex–, con quien tú me digas. Pero no lo han hecho y nosotros no los dejamos subir’” (Proceso 1719).

Calderón se enfureció con el desafío de Martín Esparza, asegura James. Doce días después de esa discusión, el 10 de octubre de 2009, se dio el “sabadazo” contra Luz y Fuerza del Centro. Con ese acto también se decidió la muerte de su empresa, insiste el entrevistado.

“Tangentte no es la primera ni la última empresa de telecomunicaciones embestida por Televisa. Sin embargo, nos tocó asiento de primera fila en el teatro de Mexicana y de Luz y Fuerza del Centro. En el caso del SME, nuestra muerte fue decidida la misma noche y producto de la misma reunión que detonó la extinción de Luz y Fuerza.

“Simplemente (las autoridades) supieron esperar a que nuestras reservas financieras estuviesen completamente comprometidas a la construcción de nuestra red inalámbrica y la iluminación de la red óptica, de tal manera que no existieran recursos para sobreponerse al despojo de la red”, sintetiza James.

Todas las puertas se le cerraron al empresario. Ni la Comisión Federal de Competencia, ni la Cámara de Diputados ni los tribunales mexicanos ayudaron a James a revertir el despojo, concretado el 31 de mayo de 2011. Al final, en octubre de 2012 decidió solicitar asilo político en Estados Unidos. Todos sus bienes desaparecieron o fueron robados, dice.

Uno año después, regresó a México dispuesto a dar una nueva batalla para exponer públicamente su caso.



La colusión Televisa-WL



Mark James, mexicano de nacimiento, fundó la empresa Centro de Contacto Avanzado (CCA), accionista principal de Tangentte, fundada en 2004 con el objetivo de desarrollar una plataforma tecnológica para los servicios de triple play (telefonía, internet y televisión).

Dos años después, en 2006, comenzó negociaciones con Christopher Steven Lucero y Kim Hasen para operar dos pares de fibra óptica de 2 mil 270 kilómetros entre Laredo, Texas, y la Ciudad de México, propiedad de la empresa Qwest, y subrogadas a Servecom, donde ya era socio James.

Qwest firmó el 18 de julio de 1997 un contrato de compra-venta con la telefónica Bestel, originalmente de la familia Vázquez Arroyo, para la utilización de ese par de fibra óptica.

James dice que invirtió cerca de 10 millones de dólares para emplear los cuatro hilos de la fibra óptica de Qwest con el propósito de desplegar un servicio en la Ciudad de México y otras partes del país.

“Desde 2006 yo ya tenía servicio de triple play con una velocidad mayor que el de otros competidores”, señala el entrevistado.

En 2007 pidió la concesión a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes para dar estos servicios. Nunca se la otorgaron, lo que lo obligó a firmar convenios con otras empresas para brindar el servicio de telefonía.

El asunto se complicó en diciembre de 2007, cuando Grupo Televisa anunció que a través de su subsidiaria Cablevisión adquiría el control de la empresa Bestel. Su objetivo era expandir su negocio de los contenidos en televisión abierta hacia las telecomunicaciones, en particular telefonía y triple play. Bestel pasó a ser Operbes.

Operbes desconoció los acuerdos previos entre Qwest y Bestel para el uso de los dos pares de fibras ópticas, causando daños “por cientos de millones de pesos” a Tangentte, de James.

En un escrito del 31 de agosto de 2010 ante la Comisión Federal de Competencia, el empresario afectado sintetizó así el litigio que tenía entonces con Operbes-Televisa:

“En 2007, Servecom denunció ante la Procuraduría de Justicia del Distrito Federal el despojo ante la negativa de acceso por parte de Bestel a dicha red, en contravención absoluta a los derechos establecidos en el contrato de compra-venta celebrado el 18 de julio de 1997 entre Bestel y Qwest, subrogado en su totalidad por Servecom… En marzo de 2008, la autoridad declaró el no ejercicio de la acción al extinguirse el acto reclamado después de otorgar acceso a la red Bestel al presentarse Servecom en compañía de la autoridad. Derecho (acceso) que fue nuevamente negado al momento de la extinción del reclamo y hasta el 1 de septiembre de 2009.

“En febrero de 2008, el Noveno Tribunal Colegiado en Materia Civil del Primer Circuito condenó en última instancia a Servecom al pago de 45 mil dólares por cada año de mantenimiento, acumulable en tanto dicho pago fuese realizado.”

Según James, su empresa fue afectada por “los actos unilaterales” de Bestel/Operbes, causando daños por cientos de millones de pesos derivados “a) de la pérdida de contratos ante nuestra inhabilidad de entrega de servicios, al ser impedidos en nuestro acceso; b) derivados del cobro indebido por parte de Operbes de costos de mantenimiento no documentados y excesivos, en absoluto desacato al fallo emitido por el Noveno Tribunal Colegiado en Materia Civil del Primer Circuito emitido el 19 de febrero de 2009; c) derivados de la repetida negativa de acceso a nuestras instalaciones en México y Estados Unidos, y d) derivado de actos y acciones conducentes para evitar nuestra entrada y/o participación en el mercado de las telecomunicaciones mexicano”.

En su demanda ante la Comisión Federal de Competencia, James solicitó al organismo una investigación en previsión de una “posible práctica monopólica por parte de Bestel, hoy Operbes” contra su empresa, al negarle el acceso a sus fibras, equipos e instalaciones.

Asimismo, pidió a la dependencia determinar si los dos pares de fibras “han sido gravadas o nuestros derechos de propiedad afectados o perturbados, resultado del préstamo contraído por Empresas Cablevisión ante JP Morgan Chase Bank”.

El organismo antimonopolio no realizó ninguna investigación y se cerraron todas las puertas para facilitar el ingreso de una compañía pequeña en el disputado terreno del triple play.

En 2009, James se asoció con WL Comunicaciones, dirigida por Cristóbal Mario Canales Lebrija, sobrino del regiomontano Fernando Canales Clariond, beneficiaria a la postre del golpe contra el SME. WL Comunicaciones se quedó con 51% de Servecom; el resto las tenía James.

De 2007 a 2011, relata James, Tangentte fue “ahorcada” financiera y políticamente. Cofetel nunca atendió su solicitud para obtener las concesiones necesarias para ofertar televisión y telefonía.

El golpe final vino en mayo de 2011. En ese mes, WL Comunicaciones decidió firmar un acuerdo con Operbes-Televisa para despojar definitivamente a James de la propiedad sobre las fibras ópticas, a cambio del pago de más de 1 millón de dólares para el mantenimiento de la red a favor de la subsidiaria de Grupo Televisa.

Tras el despojo, James envió una carta a la opinión pública y a la Cámara de Diputados el 11 de octubre de 2011, en la que acusó a Televisa de emprender una ofensiva en su contra. En otro escrito, presentado ante la prensa de Estados Unidos, el dueño de Tangentte acusó a Canales Clariond –“quien mantiene una relación personal con Calderón y varios miembros del gabinete”– de concretar el despojo.

En la única aclaración pública sobre el caso, el 4 de noviembre de 2011 Grupo Televisa envió una carta a Gabriel Sosa Plata, columnista de El Universal, en la cual expuso que “no tienen relación de ningún tipo con la empresa Tangentte (Centro de Contacto Avanzado), ni con el señor Mark Randolph James, ni con WL Comunicaciones”, por lo que las imputaciones “son ajenas”.

Televisa aclaró que Operbes mantiene un contrato de “prestación de servicios” con la empresa Servecom –cuyo director es Canales Lebrija– y que es ajena “a cualquier controversia o disputa entre accionistas o socios”.

De acuerdo con James, no se trata de una diferencia entre accionistas, sino de una serie de actos de colusión en los que se desconoció la propiedad de dos hilos de fibra óptica que su empresa tenía en la red de Bestel.

“A cambio de restituir acceso a Servecom, representada por Cristóbal Canales, nos despojaron de nuestros activos, buscaron obligar el perdón de más de cuatro años de daños… y pretenden que aquí nada pasó y todo es privado. Es decir, se coludieron”, afirma.

La historia de esta colusión se fraguó la misma noche que Calderón decidió extinguir a Luz y Fuerza del Centro.
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27 de agosto de 2013

Régimen salinista inventa multa a PEMEX para privatizar transporte de gasolinas en ciudades

La sanción que le pretende aplicar la CFC a Pemex equivale a cerca del 0.83% de sus ventas. (Archivo)Pemex condiciona la venta de gasolinas - Negocios - CNNExpansion.com:
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Petróleos Mexicanos (Pemex) y su sindicato condicionaron la venta de gasolinas a cerca del 6% de la estaciones de servicio del país, al obligarlas a celebrar un contrato mediante el cual la paraestatal sólo le vendía combustible a las unidades que usaban los servicios de transporte del gremio petrolero.
Esa es la explicación que dio la Comisión Federal de Competencia (CFC) para multar a la paraestatal con 653 millones de pesos, al detectar que Pemex ató la venta de gasolinas a cambio de que un grupo de casi 622 gasolineras contratara los servicios del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) para trasladar el combustible a sus unidades.

El regulador estimó que el sobreprecio que pagaron estas estaciones por ineficiencias del sindicato en el transporte de los combustibles generó distorsiones por casi 1,000 millones de pesos al año, que al final terminaron pagando los contribuyentes.

"Pemex no les permite recoger la gasolina en el almacén, obligándolos a que se la lleven las pipas con gente del sindicato de Pemex...el que acaba pagando esa falta de competencia al punto final de venta es el contribuyente", comentó en entrevista el comisionado presidente de la CFC, Eduardo Pérez Motta.

La entidad explicó que el sobrecosto de este contrato atado, se tradujo en un aumento de casi dos centavos por cada litro que se vendió entre el 25 de octubre de 2010 y el 23 de enero de 2013, lo cual impactó en una mayor erogación al subsidio a las gasolinas que se aplica en México.

El Gobierno destinará cerca de 91,200 millones de pesos en un subsidio a la gasolina durante 2013, a pesar de su política de deslizamiento mensual al alza en el precio de este energético.

La Comisión basó su decisión en el caso de cuatro franquiciatarios- tres de Hidalgo y uno del Estado de México- que acusaron a Pemex de impedirles contratar a firmas privadas como Trasjia y Tramax para transportar la gasolina.

Con base en lo anterior, los comisionados que votaron a favor de la multa a Pemex consideraron que la paraestatal abusa del poder de mercado que le da esta exclusividad en la venta de gasolinas para condicionar el servicio a la contratación del traslado de la gasolina y el diesel con pipas y personal sindicalizado de Pemex.

Pemex anticipó que interpondria un juicio de amparo ante la resolución del Pleno de la CFC, que aprobó la multa en una votación de tres comisionados a favor y dos en contra.

Defendió su actuación al señalar que sus actividades no constituyen un monopolio y que su regulación corresponde a la Secretaría de Energía (Sener) con la participación de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

Además argumentó que existe un mercado competido en la distribución de gasolinas hacia las estaciones, donde ellos cuentan con cerca de 1,369 pipas para trasladarlo frente a las casi 3,000 de las empresas privadas y franquiciatarios.

Pero el órgano regulador consideró como una incongruencia de Pemex admitir por un lado que existe una competencia en este segmento, y por el otro argumentar que su monopolio legal sobre los hidrocarburos (estipulado den el artículo 27 constitucional) se extiende al traslado de las gasolinas.

"Si la actividad de traslado de combustibles a las estaciones de servicio fuera un área estratégica sería un monopolio legal, como la comercialización al mayoreo de los combustibles a estaciones de servicio y, por ende, no existiría ningún competidor, sin embargo, las propias emplazadas afirman que...el número de vehículos en operación (cifras 2013) de operadores distintos a Pemex-Refinación supera significativamente el número de vehículos con los que mi representada participa en este mercado", expresó la comisión en la resolución del caso con número de expediente DE-024-2010.

A pesar de que por número de vehículos la participación de Pemex pareciera menor, la realidad es que controla cerca de 64.5% del transporte de las gasolinas del país, según datos de la CFC.

CFC le deja "barata" la multa.

La Comisión Federal de Competencia (CFC) tuvo la posibilidad de multar a la paraestatal Pemex con casi 78,000 millones de pesos debido a la gravedad de la práctica anticompetitiva en el mercado de distribución de gasolinas hacia las estaciones de servicio, según consta en la resolución del caso y sin embargo como se dice coloquialmente "se las dejo barata".

"La multa es algo simbólico porque pudo ser más grande. Lo que cuenta más es que Pemex tiene 30 días para dejar de hacer esta práctica", dijo Pérez Motta.

La Ley Federal de Competencia Económica determina que ante conductas anticompetitivas intencionadas y graves; la Comisión puede imponer multas por hasta el 10% de los ingresos anuales del infractor, en este caso de Pemex Refinación, subsidiaria de la paraestatal.

Al final la sanción que se le pretende aplicar a Pemex equivale a cerca del 0.83% de sus ventas.

El haber aplicado la mayor sanción a la paraestatal hubiera derivado en un castigo desproporcionado frente al daño real en el mercado, por lo cual la  CFC decidió usar otros criterios para calular la sanción, expresó el comisionado Miguel Flores Bernés, quien votó a favor de la multa.

El ente regulador de la competencia reservó la información de los ingresos anuales de la subsidiaria para 2011, pero  los ingresos de Pemex Refinación alcanzaron casi 534,000 millones de pesos, según datos del reporte anual de Pemex enviado a la Comisión de Valores de Estados Unidos ese año. En ese mismo periodo la subsidiaria reportó pérdidas por casi 83,000 millones de pesos.
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25 de agosto de 2013

Ridículo, RÉGIMEN SALINISTA acusa a PEMEX de MONOPOLIO en traslado de combustible

Rompen monopolio de Pemex en traslado de combustible | El Economista:
25 Agosto, 2013 - 21:56Credito:
Luis Carriles / El Economista

  Foto Archivo: EE
La Comisión Federal de Competencia (CFC) determinó multar a Petróleos Mexicanos (Pemex) con 1.6 millones de pesos y a Pemex Refinación con otros 651.6 millones por obligar a las gasolineras a contratar las pipas operadas por el personal sindicalizado en el transporte de combustibles entre las terminales de almacenamiento y reparto (TAR) y el punto de venta.

De acuerdo con la CFC, la paraestatal no puede condicionar la venta de combustibles a la contratación del traslado de gasolina y diésel por pipas de la empresa operadas por personal sindicalizado. El regulador exigió a Pemex suprimir la citada práctica en 
30 días hábiles.

Indicó que, por este tipo de prácticas, las gasolineras han pagado un sobrecosto que, en principio, se ha contabilizado en 1,000 millones de pesos; sin embargo, esta cantidad se podría duplicar en función de las revisiones que se hagan en los procesos subsecuentes a la resolución anunciada este lunes.

Según la resolución de la CFC, dicha cantidad incrementa el subsidio al precio de la gasolina (pues el sobre precio del transporte no se refleja en el costo final de los combustibles), por lo que al eliminarse la práctica, el dinero será ahorrado por el erario sin incidir en el precio que el consumidor final paga por el diésel y la gasolina.

La resolución, vigente a partir de la primera hora de este lunes, liberará el mercado del transporte de combustibles una vez efectuadas las ventas de primera mano realizadas a pie en la terminal respectiva.

VENDRÁ APERTURA A COMPETENCIA

La autoridad informó que en el expediente DE-024-2010, abierto por la petición de cuatro estaciones de servicio, se determinó que Pemex como organismo coadyuvó en la realización de las prácticas monopólicas de Pemex Refinación y por eso ambas entidades fueron multadas. La CFC refirió que esta actividad está libre para la competencia y que los diferentes tipos de transportista podrán presentar sus tarifas y las estaciones de servicio podrán elegir la que mejor le convenga.

El fundamento legal de la decisión fue que la paraestatal argumentó que el monopolio exclusivo del Estado empieza en la parte industrial del petróleo, que es la producción de petrolíferos y se mantiene hasta la TAR, en donde se lleva a cabo la venta de primera mano y el traslado de propiedad que pasa a manos de la gasolinera quien, con la nueva resolución, puede elegir quién va a llevar el combustible al punto de venta porque el traslado está fuera de la excepción constitucional a la Ley Federal de Competencia.

Desde la perspectiva de la autoridad, lo que ha hecho de manera constante la paraestatal ha sido abusar de su poder de mercado, al obligar a las estaciones de servicio a pagar un servicio de traslado de gasolina y diésel con pipas y personal sindicalizado de Pemex, cuando, en realidad, hay otras opciones, además de que el combustible ya pasó a ser propiedad de las gasolineras.

El monopolio constitucional sobre el diésel y la gasolina terminará exactamente con la firma del contrato de la venta de primera mano, se establece en la resolución de CFC.
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28 de julio de 2013

Cabezalcubo Pinche celular - Jorge Moch

Cabezalcubo:
Jorge Moch
tumbaburros@yahoo.com
Twitter: @JorgeMoch

Pinche celular

Millones de mexicanos (no todos los que debiéramos en términos de modernidad) utilizamos telefonía móvil y transferencia de datos por internet. El celular y sus parientes, como las tabletas, llegaron para quedarse. De ser extravagante, estorboso artilugio propio de crasos –hace tres décadas poseer un teléfono portátil de maletín o en el auto era presumir muchísimo más dinero que el resto de la perrada– se ha convertido, malamente, en artículo de primera necesidad: la canasta básica contiene huevo, aceite, un kilo de arroz o sopa de pasta… y un teléfono celular. En un país de analfabetas funcionales, de mediocridad generalizada por escuelas “patito” y trabajo mal pagado por empresarios cuentachiles, tener el último alarido de la tecnología telefónica, el celular de marca, el más caro y el más popular es inefable indicativo paradigmático de éxito. Épsito en un país de consumidores de pecsi.

Todos los mexicanos sabemos que el gran beneficiario de la turbia privatización salinista de la paraestatal Telmex es el connacional más rico, y uno de los seres humanos con más dinero del planeta, porque Carlos Slim es ducho para los negocios, pero mucho gracias a nosotros, históricos usuarios forzosos de sus compañías telefónicas, de Telmex y de Telcel, el emporio de telefonía celular más poderoso del país (domina setenta por ciento del mercado). Así que sería lo mínimo deseable recibir, si no un trato preferencial por parte del empresario y sus emporios, sí por lo menos aquello por lo que nos cobra. Carísimo, por cierto. Los mexicanos pagamos mucho más que en otros países por servicios de telefonía e internet. Y raramente entregan las compañías telefónicas aquello que nos ofrecen y que sobradamente cobran: ni calidad de servicio telefónico ni en velocidad ni en ancho de banda. Según datos de la neolibérrima Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), reiterados desde 2005 hasta la fecha, los mexicanos pagamos a Slim y sus competidores, Iusacell, de los Salinas (otros beneficiarios y parientes, también, de las turbiedades privatizadoras del salinato), Movistar et al cuarenta y siete por ciento más por el acceso a internet que en otros países, pero además por un servicio en el mejor de los casos veintisiete por ciento menos eficiente. Y encima restringido: el más reciente acuerdo subrepticio entre telefónicas y proveedores de internet en México eliminó los paquetes ilimitados de internet, de uso corriente en otros lugares. Primero se ofrecieron solamente opciones de 10 Gigas y ahora se ampliaron hasta 30, pero cobrando por las ampliaciones de memoria cifras demenciales en un país con cerca de la mitad de la población viviendo en umbrales de pobreza: un paquete de 30 Gb de Telcel, que es lo más parecido al servicio ilimitado del que algunos usuarios gozábamos antes, cuesta la friolera mensual de mil 700 pesos. La misma OCDE establece los parámetros infamantes del abuso de los empresarios en México: mientras en México el promedio de megabit por segundo (Mbps) ronda desde los 18 hasta los 155 dólares mensuales, en países donde el servicio es casi impecable en cuanto a velocidad y ancho de banda, como Japón o Finlandia, el costo es de .05 dólares o .07 dólares mensuales. Así de brutal la diferencia. Si el proveedor afirma que entrega velocidades de 512 Mbps créanle… uno por ciento o menos. Y no lo digo yo, sino el medidor de servicio de la Comisión Federal de Telecomunicaciones, que si bien ha probado no servir para gran cosa, al menos para eso sí: para documentar cómo y cuánto nos esquilman Slim y sus colegas (pruebe su ancho de banda en http://www.micofetel.gob.mx). Hago la prueba al escribir esto, y en lugar de una velocidad de descarga –prometida– de 1 Mb recibo un promedio de… 0.061. Es decir:  mi proveedor de internet simplemente me roba. Me cobra diez manzanas y me escupe ni medio gajo. Y masticado, magullado, podrido: en lugar de ancho de banda de 512 Kbps recibo apenas 15. Robo en despoblado que he denunciado varias veces para que no suceda absolutamente nada.


Porque la autoridad, la Secretaría de Comunicaciones, la Comisión Federal de Competencia o la Procuraduría Federal del Consumidor están allí de “gestoras” de buena voluntad, de meras observadoras, de nada. De adorno.

Y uno acá, con llamadas ruidosas, servicio intermitente, constantes interrupciones y eso sí: una vocinglería publicitaria sin parangón y sin límite o recato. Y con ganas de agarrar el pinche teléfono y regresárselo al dueño de la empresa que me lo vendió, por salvo sea su rinconcito. Dejen que me lo encuentre
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13 de mayo de 2013

Azcárraga tiene uno de los yates más caros del mundo #SATHazmeUnParo

Fotos: SinembargoAzcárraga tiene uno de los yates más caros del mundo:



El dueño y presidente de la más importante empresa televisora del país, Emilio Azcárraga Jean, es dueño de una embarcación de ensueño, un megayate, llamado TV, incluido en la lista de los más caros y lujosos del mundo. Ha querido mantener esa posesión en secreto, por lo menos hasta que pasen las elecciones presidenciales de México y Estados Unidos pues, comentan sus allegados, hacer ostentación del barco sería contraproducente para una empresa que aspira a expandirse en el área de las telecomunicaciones.

En los mismos días en los que miles de jóvenes universitarios coreaban en las calles de la Ciudad de México consignas como “¡Fuera Televisa!” o “¡Televisa jodida, la prole no es tu amiga!”, cerca de las Filipinas, en el mar de Célebes, navegaba un yate con un valor cercano a los 180 millones de dólares, equipado con helipuerto, seis suites de lujo, sala de cine, jacuzzi, gimnasio, un sistema avanzado de telecomunicaciones, spa para 16 personas, un exclusivo salón de masajes y un espacio para fiestas. Se trata del TV, propiedad del presidente y director general de Grupo Televisa, Emilio Azcárraga Jean, quien mantiene en total hermetismo la propiedad de la lujosa embarcación.

Cuando no navega por el Caribe o los mares del Pacífico, el TV está anclado en un puerto del sureste asiático no especificado. Fuentes consultadas por Proceso indican que Azcárraga Jean no lo traerá a costas mexicanas ni de Estados Unidos sino hasta que pasen las elecciones de este año. En el TV sólo viajan sus amigos empresarios, familiares y los ejecutivos más allegados a Azcárraga Jean y a los vicepresidentes de Televisa Alfonso de Angoitia, Bernardo Gómez y José Bastón.

Se llaman a sí mismos Los Cuatro Fantásticos desde que se encumbraron en abril de 1997 al tomar el control del imperio televisivo fundado por Emilio Azcárraga Vidaurreta, abuelo del actual presidente de la empresa. Según el registro del sitio especializado Superyachts.com, el TV –cuyo nombre anterior fue Mad Summer (Verano Loco)– está en la lista de los 57 yates más caros y lujosos del mundo, comparable al Eclipse, del multimillonario ruso Roman Abramovich, a los del emir de Dubai o del sultán de Omán o al Octopus, el barco de recreo de Paul Allen, uno de los fundadores del imperio Microsoft. El TV tiene 78.5 metros (257 pies) de eslora y navega con la bandera de las Islas Caimán. Su primera clasificación en el Lloyd’s Register (empresa dedicada a los registros navieros) data de 2008 y fue la siguiente:

“Maltese Cross 100 A1 SSC Yacht mono G6, LMC, UMS, MCA standard”, según información de los propios armadores. A finales de 2010 –bajo estrictas medidas de confidencialidad– Azcárraga adquirió el yate hecho por la empresa alemana Lurssen, con más de 135 años de experiencia en el armado de embarcaciones para multimillonarios. Su precio original fue de 178 millones de dólares –casi 2 mil 500 millones de pesos–, superior al del Mayan Queen IV, propiedad de otro multimillonario mexicano: Alberto Bailleres. Lurssen presume en su página web la “orgullosa historia” de fabricar desde botes de vela hasta “auténticos acorazados”.

En 2008 el Mad Summer fue considerado un “nuevo concepto en la hermandad de los propietarios de superyates”. Sus diseñadores fueron Espen Oeino y Alberto Pinto, dos de los más reconocidos especialistas en el mundo de las embarcaciones de lujo. En el sitio de internet www.yachtmadsummer.com los fabricantes describieron así su obra: “Mad Summer está concebido para ser un mundo en sí mismo… Botado en 2008 vivió su primer ‘verano loco’ en el Caribe”.

 “Considere estos atributos extraordinarios del glamoroso Mad Summer: aparte de su propia cubierta con terraza, solárium y piscina, posee seis suites para los invitados, cada una con una decoración diferente; más sala de cine, jacuzzi y spa para 16 personas, sala de buceo, salón de masajes, gimnasio…



“Con los últimos adelantos tecnológicos en telecomunicación y en navegación marítima, Mad Summer está equipado para ir a cualquier parte del mundo en total confidencialidad”. La embarcación está construida para “respirar total serenidad”. Esto no excluye la posibilidad de “arribar en helicóptero para disfrutar de fastuosas fiestas en una terraza al aire libre para bailar”.

“Está equipado con magnificencia y refleja el amplio conocimiento de Lurssen para satisfacer al más sofisticado trotamundos”, subrayan los armadores. Su propietario anterior fue Jeff Soffer, el multimillonario estadunidense de la empresa de bienes raíces Fontainebleau, de Miami, involucrado también en las industrias del espectáculo y de las apuestas en Las Vegas.

Tras la crisis financiera de 2009 Soffer se declaró en bancarrota y puso a “producir” a su megayate: cobraba un millón de dólares a la semana por viajar en la embarcación. “Se trata de un barco que usted no quiere en los alrededores del Golfo de Adén para evitar que los piratas secuestren a su masajista”, advertía una nota publicada el 8 de julio de 2009 en un sitio de internet para empresarios del jet set estadunidense.



VENTANEANDO

La primera nota periodística que mencionó a Azcárraga Jean como propietario de esta embarcación fue publicada el 21 de enero de 2011 en The New York Times. La reportera Geraldine Fabrikant afirmó que el Mad Summer “fue comprado a inicios del año pasado”. El precio original nunca fue revelado pero algunas fuentes indicaron que fue de 179 millones de dólares (135 millones de euros).

La reportera de The New York Times consultó a distintos brokers quienes señalaron a Azcárraga Jean, “el millonario líder de Grupo Televisa”, como el nuevo dueño del Mad Summer, rebautizado como TV.



“Lourdes Dusssauge, vocera del señor Azcárraga, rechazó hacer cualquier comentario”, anotó Fabrikant. Personajes que han sido invitados a viajar en el TV dicen a Proceso que Azcárraga Jean mantiene un total hermetismo público sobre esta lujosa embarcación y aseguran que al cuidado de ésta hay 25 personas, entre capitán y tripulación.

El principal accionista del Grupo Televisa sabe que en estos momentos hacer ostentación de una embarcación de este tipo es contraproducente para la empresa que aspira a expandirse en el área de las telecomunicaciones y que no quiere convertirse en el centro de las críticas por su cobertura informativa y su condición monopólica.

Las acciones del Grupo Televisa han registrado continuas bajas en la Bolsa Mexicana de Valores a raíz de que tres de los cinco integrantes de la Comisión Federal de Competencia (CFC), el organismo encargado de combatir las prácticas monopólicas, decidieron en enero de 2012 negar la fusión de la televisora con Grupo Iusacell, propiedad de Ricardo Salinas Pliego, accionista de TV Azteca.

La decisión final de autorizar o rechazar la adquisición de 50% de la telefónica Iusacell por parte de Televisa se conocerá el martes 5 de junio, cuando vuelvan a deliberar los integrantes del pleno de la CFC. En Estados Unidos tampoco se ve con buenos ojos la ostentación de Azcárraga Jean, quien aspira a concretar la operación de compra de la deuda de Univisión, anunciada en diciembre de 2010, y prolongar el acuerdo de intercambio de programación hasta 2025 con la cadena de televisión más importante de habla hispana en el país vecino.



DELIRIO

El yate de Azcárraga Jean opaca, con mucho, la famosa embarcación Eco donde su padre, Emilio Azcárraga Milmo, falleció el 16 de abril de 1997. El Tigre solía pasar en esta embarcación la mayor parte del tiempo en sus últimos días. Ahí concretaba los negocios más importantes de una empresa a la que dejó en bancarrota, según su propio heredero.

Eco se convirtió en el símbolo de la expansión de Azcárraga Milmo y del Grupo Televisa hacia el mercado de televisión de habla hispana en Estados Unidos. Se llamó igual que el fallido intento de una cadena de noticias latinoamericana fundada por El Tigre. Según Claudia Fernández y Andrew Paxman, autores de la biografía El Tigre, Emilio Azcárraga y su Imperio Televisa, el empresario “adoraba pasar el tiempo descalzo y en pantaloncillos en sus yates, bien recibiendo a sus amigos, observando a las ballenas o sencillamente relajándose”.



El 5 de enero de 1997, cuatro meses antes de fallecer, Azcárraga Milmo invitó al cantante español Julio Iglesias a su yate y también a Emilio y Gloria Estefan, los productores musicales más influyentes en Miami.

Según relató Julio Iglesias a Fernández y Paxman, luego de la cena en su lujoso yate Azcárraga despidió al cantante y le dijo: “Qué pena que los leones tenemos que luchar hasta el final”. El yate Eco tenía 40 piesde eslora, fue diseñado por Martin Francis, navegaba con bandera británica y fue considerado uno de los más modernos de su tiempo. Su costo empalidece frente al megayate de su heredero: dos millones de dólares frente a los 178 millones del de su hijo, más un pago de 50 mil pesos al mes por los servicios del Club de Yates de Acapulco (Proceso 1438) frente a los cerca de 200 mil dólares mensuales que Azcárraga Jean tiene que destinar al mantenimiento de TV.

Otro integrante de la dinastía Azcárraga, Alejandro Burillo, dueño del Grupo Pegaso, propietario del equipo de futbol Atlante, accionista de Telefónica de México y licitante frustrado de una tercera cadena de televisión durante este sexenio, adquirió a mediados de 2011 un ostentoso yate, construido en el astillero vigués de Freyre, según los periódicos españoles El Mundo y La Voz de Galicia.

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29 de marzo de 2013

Dobla Repsol a la CFE...Y ESO QUE AUN NO CONTROLAN PEMEX AL 100%

Logo of Comisión Federal de Electricidad (Fede...
Logo of Comisión Federal de Electricidad (Federal Electricity Commission) (Photo credit: Wikipedia)
Dobla Repsol a la CFE:
A la callada, en el río revuelto de la escasez de gas natural en el país, la empresa española Repsol dobló a la Comisión Federal de Electricidad al imponerle un brutal sobreprecio al combustible que transportará desde Perú, en ruptura de los términos de un contrato de suministro pactado hace un lustro.

De acuerdo a éste, firmado el 28 de septiembre de 2007, el producto proveniente de la empresa Perupetro se vendería al precio de referencia del mercado estadounidense, conocido como Henry Hub, menos nueve por ciento.
En aquel entonces el referente era de 12 dólares el millón de BTU→ s, con la novedad de que éste ha descendido a tres, ante la existencia de una sobreoferta en el país del norte.
Sin embargo, el costo a que se le venderá a la paraestatal el combustible que se trasladaría a Manzanillo con proa a la planta descompresora instalada, de donde llegaría a las plantas de ciclo combinado de la empresa pública, sería a 21 dólares.
Estamos hablando del precio más caro del planeta.
El precio de la Unión Europea alcanza entre 11 y 14 dólares el millón de BTU→ s, en tanto en Asia, donde se plantea la cotización más alta, alcanza 17.
El primer barco llegará en los próximos días al puerto de Colima.
El compromiso de Repsol será proveer a la firma de 100 millones de pies cúbicos diarios del combustible, frente a una demanda de cinco mil 100.
El contrato es por 15 años.
Lo curioso del caso es que éste estipulaba que el suministro durante este año sería de 300 millones de pies cúbicos diarios, para llegar a 400 en 2014.
Digamos que México modificó lo pactado al gusto de la empresa española, quien cobrará durante el lapso del contrato 15 mil millones de dólares.
Lo grave del caso es que ante el alto costo que pagará por el combustible, la Comisión Federal de Electricidad ya prepara un incremento en sus tarifas, en la coyuntura de la revisión que se realiza cada mes de abril.
El golpe alcanzaría no sólo a las industriales sino a las domésticas de alto consumo.
El problema, como usted sabe, es que México paga los costos más altos del planeta, lo que representará un golpe más a la competitividad del país.
La presión de Repsol, la petrolera española en la que Pemex tiene una participación cercana al 10 por ciento, se inició en septiembre del año pasado, cuando amenazó con romper unilateralmente el contrato.
Su alegato apuntaba a que el gobierno peruano le había cambiado las reglas a las exportaciones de su gas natural.
Según ello el expresidente de la nación sudamericana, Alan García, expidió en julio de 2010 un Decreto Supremo que exigía igualar las regalías para el gobierno en las ventas al exterior del combustible con las destinadas al ámbito doméstico.
Éstas se ubicaban en 15 por ciento.
En paralelo, se aducía, el país sudamericano ha implementado políticas de desarrollo para incrementar la producción del combustible y su consumo interno, condicionando la exportación de éste al mantenimiento de suficientes reservas que garanticen el consumo local.
Dicho con todas las letras, Perú no garantiza la continuidad del contrato.
La gran pregunta, naturalmente, es por qué rayos la Comisión Federal de Electricidad no negoció directamente con la empresa Perupetro, en lugar de utilizar como intermediaria a Repsol… por más que ésta sea la propietaria de la planta descompresora instalada en Manzanillo.
¿Se trató de beneficiar a como diera lugar a la firma española?
Por lo pronto, México compra el gal natural al precio más alto del planeta… provocando en la carambola que la energía eléctrica siga siendo la más cara.
Doble récord.
BALANCE GENERAL
Pues al parecer la sustitución de la Comisión Federal de Telecomunicaciones por un Instituto Federal de Telecomunicaciones con etiqueta de autónomo y nuevas facultades no sólo provocan "ñañaras" al presidente del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios, Claudio X. González, sino a la totalidad de las empresas a regular.
La instancia tendrá facultades para cancelar concesiones a las empresas infractoras.
Además, sus atribuciones para otorgar éstas, ya no tendrán el contrapeso de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
Y si le seguimos, le podrían imponer sanciones a las empresas que impidan la competencia tan o más fuertes que las aplicables por la Comisión Federal de Competencia.
 DANDO Y DANDO
Colocados de espaldas al callejón los fondos de Estado Unidos que le peleaban a Vitro el pago a precio nominal de bonos de deuda adquiridos en los mercados internacionales a costo castigado de 17 centavos de cada dólar, frente a una demanda de la vidriera que le reclamaba un pago de mil 600 millones de dólares por daños y perjuicios, accedieron a sentarse en la mesa... en un escenario en que la firma mexicana se jugaba una carta difícil: la posibilidad de perder sus negocios en el país del norte.
Así, el arreglo al que se llegó resultó salomónico.
La firma de los González Sada evitó un pleito contra el gobierno de Estados Unidos por no respetar acuerdos internacionales que le obligaban a reconocer resoluciones judiciales en México, con riesgo de perder, en tanto los llamados fondos "buitre" podrían perder lo ganado en el juego de la especulación.
 RIFA DEL TIGRE
Quien se sacó la rifa del tigre fue Alfonso Sarabia de la Garza, nombrado como nuevo administrador del aeropuerto "Benito Juárez" de la ciudad de México, con cuenta regresiva ante la intención de crear su relevo en la zona de Texcoco.
La terminal arrastra una formidable deuda ante el dispendio con que se construyó la zona II, en un escenario en que el famoso trenecito que llevaría a los pasajeros de la zona I, resultó un elefante blanco.
Más allá, se arrastran deudas de parte de Fumisa, la anterior administradora de los locales mercantiles, hoy en poder del fondo estadounidense Advent.
La zona original mantiene graves problemas en la iluminación de las pistas; en el sistema de drenaje; en el reparto de "slots"; en la entrega de contratos de publicidad…
Sarabia de la Garza tiene 32 años como administrador público, con cargos en Banco Minero y Mercantil, el Multibanco Mercantil de México, en la Secretaría de Energía, Minas e Industria Paraestatal y Fonatur.
Albertobarrancochavarria0@gmail.com
Barrancoalberto@prodigy.net.mx

Fuente: EL SIGLO DE TORREON

12 de marzo de 2013

PRIAN-CHUCHOS mandan al diablo al pueblo tomando decisiones sobre comunicaciones ELLOS y SALINAS

Mony de Swann, presidente de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel). Foto: Benjamin FloresReforma en telecomunicaciones: ¿Y las audiencias, apá?:

Mony de Swann, presidente de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel).
Foto: Benjamin Flores
MÉXICO, D.F. (apro).- La reforma constitucional en materia de telecomunicaciones y radiodifusión (sinónimo de televisión y radio) ha despertado un inusitado consenso. Explícitamente pretende acabar con los monopolios en ambos mercados y los agentes dominantes aplauden la iniciativa, en especial, Televisa y América Móvil (Telcel y Telmex).

11 de marzo de 2013

SALINAS ya no puede perder mas tiempo, entregará telecomunicaciones a extranjeros

Extranjeros podrán tener participación de 100% en medios: SCT - Aristegui Noticias:

Durante la presentación de la reforma en telecomunicaciones, Gerardo Ruiz Esparza anunció que, de aprobarse la propuesta, las empresas extranjeras podrán elevar del 49 al 100% su participación en televisión abierta.
(Fotos: Presidencia / Archivo Cuartoscuro) Redacción ANMarzo 11, 2013 12:37 pm


Salinas Al estilo del corrupto IFE integrara el nuevo órgano que controlara comunicaciones

La creación de este tipo de órganos no altera o destruye la teoría tradicional de la división de poderes, dice la iniciativa. (Foto: AP)¿Cómo funcionaría el nuevo Ifetel? - Negocios - CNNExpansion.com:

El instituto de telecomunicaciones estaría formado por siete comisionados incluido el presidente; la Cofetel y la CFC seguirán operando hasta que se apruebe la iniciativa y entre en función.

Publicado: Lunes, 11 de marzo de 2013 a las 19:31
La creación de este tipo de órganos no altera o destruye la teoría tradicional de la división de poderes, dice la iniciativa. (Foto: AP)

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — En tanto se integran los órganos constitucionales autónomos contemplados en la iniciativa de reforma en telecomunicaciones, la Comisión Federal de Competencia Económica y el Instituto Federal de Telecomunicaciones, los organismos desconcentrados Comisión Federal de Competencia (CFC) y la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) continuarían en funciones.
Así, los recursos humanos, financieros y materiales de los órganos desconcentrados referidos pasarían a los órganos constitucionales que se crean por virtud de la propuesta de adiciones al artículo 28 de la Constitución.

De acuerdo con la iniciativa presentada este lunes por el Gobierno de Enrique Peña Nieto que reforma y adiciona diversas disposiciones legales, enviada al Congreso de la Unión, esta medida atiende a los compromisos 37 y 40 del Pacto por México relativos al fortalecimiento y autonomía de los órganos reguladores.

El documento expone que la creación de este tipo de órganos no altera o destruye la teoría tradicional de la división de poderes, pues la circunstancia de que los referidos órganos guarden autonomía e independencia de los poderes primarios no significa que no formen parte del Estado, pues atienden necesidades torales.

LEER MAS
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/03/11/como-funcionaria-el-nuevo-ifetel


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3 de marzo de 2013

¿Quiénes serán los nuevos empresarios de los medios beneficiados por el gobierno de Peña?¿A cambio de qué?

¿Quiénes serán los nuevos empresarios de los medios beneficiados por el gobierno de Peña?¿A cambio de qué?:

Vino nuevo en pellejos viejos. Para justificar la imposición de un nuevo ciclo de las desacreditadas, antisociales y en bancarrota contrarreformas estructurales neoliberales como son la educativa, la fiscal, la energética o en las telecomunicaciones, ahora pintarrajeadas con la pátina del pelambre priísta, devenido del vistoso tricolor nacionalista-revolucionario al lustre rata-gris que asume la estafeta para seguir esparciendo el bacilo de la peste del prehistórico liberalismo económico, Enrique Peña Nieto y sus falanges no han dudado en desempolvar la anticuada, desgastada e insultante monserga priísta. Con la alternancia, Tartufo retornó como publicista gubernamental.







En los juegos florales del tartufismo, un cortesano se ha destacado en la promoción de las impresentables contrarreformas. Manlio Fabio Beltrones, el tribuno sin pueblo –no fue elegido por los votantes, sino por el plurinominal dedo divino de Enrique Peña como pago a la declinación de sus ambiciones presidenciales a su favor, permitiéndole continuar ejerciendo alegremente sus versátiles habilidades de saltamontes en ambas cámaras del Congreso de la Unión, sin necesidad de la reelección–, no ha dudado en recurrir ardorosamente a su hiperbólica oratoria adolescente-juvenil. Sin ruborizarse por los saltos de carnero que se ve obligado a dar y con meliflua entonación, no ha mezquinado en florituras. Con ampulosa verbosidad, que quizá ni los mismos priístas soportan, manosea las palabras trilladas para exaltar cada uno los compromisos enumerados en el catecismo peñista (el Pacto por México), tratar de mostrar sus virtudes y convencer a sus pares del Congreso para que los aprueben y conviertan en ley, en los casos que sea necesario. Siempre repite las mismas fórmulas, indistinta y chocantemente, sin preocuparle cuál sea el tema en cuestión: “pluralidad”, “consenso”, “prisa”, “las reformas que requiere México”, “urgencia de crecer en forma sostenida”, “crear empleos bien remunerados”, “beneficio social”, “fortalecer el mercado interno”, “eficiencia”, “competencia”, “productividad”…


28 de diciembre de 2012

Cofeco indulta a Aeroméxico… y en vacaciones | EL ESTILO CORRUPTO DEL NUEVO RÉGIMEN SALINISTA

Aeromexico Boeing 737
Aeromexico Boeing 737 (Photo credit: Eric Bégin)
Cofeco indulta a Aeroméxico… y en vacaciones | SinEmbargo OPINIÓN:

Por: Redacción / Sinembargo - diciembre 28 de 2012 - 0:00
Casa de citas - 1 comentario


La Comisión Federal de Competencia (Cofeco) mostró ayer de qué está hecha.

La dependencia, a cargo de Eduardo Pérez Motta, respondió ayer –en plena temporada vacacional decembrina– a la petición que, el pasado 7 de diciembre, hiciera la Cámara de Diputados para investigar la existencia de posibles prácticas monopólicas de Aeroméxico.

A pesar de que la empresa que dirige Andrés Conesa Labastida acumula a diario miles de denuncias y quejas por sus servicios, y ha aumentado el costo de los boletos hasta 40% en rutas específicas desde el 27 de agosto de 2010, cuando Mexicana de Aviación dejó de volar, para la Cofeco no hay argumentos ni pruebas suficientes para investigar a Aeroméxico.

LEER MAS
http://www.sinembargo.mx/opinion/28-12-2012/11633


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28 de noviembre de 2012

LA BROMA DEL DÍA: Permitirá el PRIAN a televisora Azteca del oligarca Salinas Pliego para apoderarse de tercer cadena

El Universal - Finanzas - TV Azteca podría ir por tercera cadena de televisión:
Eduardo Ruiz Vega, director de cumplimiento regulatorio de Grupo Iusacell, aseguró que la televisora del Ajusto podría participar en la licitación por la tercera cadena nacional, ya que no existen impedimientos legales para ello


Entérate Avalan alianza Televisa-Iusacell; CFC la condiciona
Ciudad de México | Miércoles 28 de noviembre de 2012
Ramiro Alonso | El Universal
17:05

Televisión (Tv) Azteca, empresa subsidiaria de Grupo Salinas, podría estar interesada en participar en la licitación de la tercera cadena nacional de televisión abierta digital, dado que no tiene impedimentos legales para hacerlo, dijo Eduardo Ruiz Vega, director de cumplimiento regulatorio de Grupo Iusacell.

13 de noviembre de 2012

BACHOCO SE AMAFIÓ PARA SUBIR PRECIO DEL HUEVO...y gobierno palero de fecal solo lo castiga con 3.16 millones de pesos

Logo used until 2007
Logo used until 2007 (Photo credit: Wikipedia)
El Universal - Finanzas - Multan a Bachoco por prácticas monopólicas en venta de pollo:

Martes 13 de noviembre de 2012
Ramiro Alonso | El Universal

Comenta la Nota


ramiro.lucero@eluniversal.com.mx

La Comisión Federal de Competencia (CFC) impuso sanciones económicas por 3.16 millones de pesos en contra de tres personas físicas dedicadas a la comercialización al mayoreo de pollo procesado, así como a las empresas Industrias Bachoco y Pollo Industrializado de México, por participar en la comisión de prácticas monopólicas absolutas en Chetumal, Quintana Roo.

2 de octubre de 2012

FINGE INEPTITUD régimen de CALDERÓN contra monopolios y ofrece como salida ABRIR A EXTRANJEROS EL PAÍS

Ente antimonopolio mexicano pide abrir áreas restringidas a inversión foránea:

03/10/2012Noticias EFE
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El presidente del órgano antimonopolio de México, Eduardo Pérez Motta, se manifestó hoy en favor de abrir a la inversión extranjera los sectores restringidos, entre ellos los de telecomunicaciones y transportes.

"Creo que debe haber apertura completa en telecomunicaciones y en muchos otros mercados como los de la televisión y el transporte", dijo a los medios el titular de la Comisión Federal de Competencia (CFC) en el marco de la Segunda Semana Nacional de Políticas Pro Consumidor.

Pérez Motta consideró muy positivo que la Secretaría (ministerio) de Economía haya anunciado un proyecto para permitir una mayor participación de la inversión extranjera en sectores como la televisión y la radiodifusión.

Precisó que la Secretaría de Economía planteó la posibilidad de enviar un proyecto de reformas a la Ley de Inversión Extranjera para permitir el acceso de los inversores extranjeros en muchos sectores, "que sin duda debieran incluir radio y televisión".

La legislación actual establece que las firmas extranjeras sólo pueden contar con un máximo de 49 % de las empresas de telefonía fija, mientras que no se permite participación foránea alguna en la televisión abierta.

LEER MAS
http://www.finanzas.com/noticias/economia/20121003/ente-antimonopolio-mexicano-pide-1557259.html


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18 de septiembre de 2012

GALVÁN OCHOA- Desmiembran la protesta de Ocupa Wall Street- Rueda la cabeza de la presidenta de Scotiabank ¿POR OCULTAR DINERO DE VIDEGARAY-PEÑA?

amando a mexico
amando a mexico (Photo credit: trianero2)
fuente: Dinero- Desmiembran la protesta de Ocupa Wall Street- Rueda la cabeza de la presidenta de Scotiabank- Los dueños de la calle- Enrique Galván Ochoa: Al filo del mediodía de ayer, alrededor de 150 personas habían sido arrestadas por la policía de Nueva York. Desde distintos puntos de la ciudad marchaban en dirección al distrito financiero, en el sur de la isla, con el propósito de formar un cerco humano en la principal bolsa de valores. No habían logrado su cometido porque la policía los fue dispersando en el trayecto. El movimiento Ocupa Wall Street conmemoró un año de su nacimiento y quiso mostrar al mundo que no ha desaparecido del mapa. Sus dirigentes opinan que el desorden financiero contra el que protestaron es mayor un año después. Diferentes grupos financieros han sido protagonistas de escándalos por sus abusos contra la clientela, incluso contra sus accionistas, y últimamente el problema ha tomado otro sesgo. Las autoridades investigan a dos grupos –JP Morgan y Bank of America– por su presunto involucramiento en operaciones de lavado de dinero.

22 de agosto de 2012

LA BROMA DEL DÍA: RÉGIMEN de Calderón promete cárcel a quien oculte o suba los HUEVOS

Cárcel a quien oculte o suba el huevo, amaga SE:

Huevo.El secretario de Economía, Bruno Ferrari, advirtió a quienes han especulado con el precio del alimento que podrían estar incurriendo en un delito que se castiga con prisión.

 

Fuente: José Luis González
Huevo.

México
El Universal | NorteDigital
El secretario de Economía, Bruno Ferrari, advirtió a proveedores, comerciantes y distribuidores que de continuar con la especulación en el precio del huevo, podrían ser acusados de un delito penal que se castiga con cárcel.

2 de junio de 2012

PROCESO: EL PEQUEÑO LUJO DE AZCARRAGA Se llama“TV” y es el YATE del magnate

English: Alfredo Ruiz del Rio S. y Emilio Azcá...
English: Alfredo Ruiz del Rio S. y Emilio Azcárraga Vidaurreta Español: Alfredo Ruiz del Rio S. y Emilio Azcárraga Vidaurreta (Photo credit: Wikipedia)
Se llama“TV” y es el juguete del magnate
JENARO VILLAMIL

2012-06-02 13:28:56 · COMENTARIOS DESACTIVADOS
REPORTAJE ESPECIAL
El dueño y presidente de la más importante empresa televisora del país, Emilio Azcárraga Jean, es propietario de una embarcación de ensueño, un megayate, llamado TV, incluido en la lista de los más caros y lujosos del mundo. Ha querido mantener esa posesión en secreto, por lo menos hasta que pasen las elecciones presidenciales de México y Estados Unidos pues, comentan sus allegados, hacer ostentación del barco sería contraproducente para una empresa que aspira a expandirse en el área de las telecomunicaciones.
En los mismos días en los que miles de jóvenes universitarios coreaban en las calles de la Ciudad de México consignas como “¡Fuera Televisa!” o “¡Televisa jodida, la prole no es tu amiga!”, cerca de las Filipinas, en el mar de Célebes, navegaba un yate con un valor cercano a los 180 millones de dólares, equipado con helipuerto, seis suites de lujo, sala de cine, jacuzzi, gimnasio, un sistema avanzado de telecomunicaciones, spa para 16 personas, un exclusivo salón de masajes y un espacio para fiestas.

26 de marzo de 2012

Oficio de Papel » Prolifera juego ilegal en casinos - Necesaria una nueva legislación

Oficio de Papel » Blog Archive » Lunes 26 de marzo de 2012:


Prolifera juego ilegal en casinos

Necesaria una nueva legislación

Excesos burocráticos en Sectur


Lavado de dinero, crimen organizado, competencia desleal y problemas de salud (ludopatía) son las principales preocupaciones de las empresas que participan en la industria del juego y los sorteos. Sin embargo, esas amenazas son insuficientes para evitar que siga en aumento la proliferación de los centros de apuestas, pues las utilidades económicas que generan son cuantiosas.

La española Codere, que recientemente adquirió del Grupo Caliente, perteneciente a la familia Hank Rohn, varios de sus establecimientos, comienza a mostrar preocupación por la anarquía y las casi nulas regulaciones que caracterizan en México a este negocio. La comparación es inevitable desde la perspectiva de una multinacional del juego. El año pasado, Codere logró la titularidad de las licencias de operación de 35 salas de bingo y apuestas deportivas de Grupo Caliente, tras la aprobación de la Comisión Federal de Competencia.

10 de marzo de 2012

Más de la mitad de los mexicanos en Forbes son o fueron accionistas de ex paraestatales

Más de la mitad de los mexicanos en Forbes son o fueron accionistas de ex paraestatales - Yahoo! Noticias México:

Además de Carlos Slim, quien es el primer lugar de la lista con 76 mil millones de dólares, encontramos a otros diez mexicanos que, de acuerdo con Forbes, tienen más de mil millones de dólares, entre ellos están los dueños de las dos televisoras más grandes de México, empresarios mineros, ex dueños de grandes consorcios que vendieron sus acciones y un magnate sui géneris como Joaquín “El Chapo” Guzmán. En total, seis de los 11 billionaires son dueños o accionistas de empresas que alguna vez fueron paraestatales y que fueron vendidas durante el sexenio de Carlos Salinas de Gortari.

Los 11 mexicanos más ricos suman, todos juntos, una fortuna de 129 mil 700 millones, es decir, 4 mil 600 millones más que en 2011, cuando juntaban 125 mil 100 millones de dólares, lo que representa un crecimiento de 3.67%.

¿Quiénes son ellos? Animal Político te presenta los 11 mexicanos con al menos mil millones de dólares en su fortuna personal, de acuerdo con la publicación estadounidense.

Carlos Slim, de 72 años de edad, vio reducida su fortuna en 5 mil millones de dólares en comparación con 2011, sin embargo se mantiene como el más rico del mundo con sus 69 mil millones de dólares, aunque es seguido de cerca por Bill Gates, quien posee una fortuna de 61 mil millones. Slim compró Telmex en 1990, durante el sexenio de Carlos Salinas de Gortari. La caída en su fortuna se debe a la baja en el precio de las acciones de América Móvil y a la multa que la Comisión Federal de Competencia impuso a América Móvil por mil millones de dólares.


21 de febrero de 2012

Cemex y el juego sucio para mantener caro el cemento en México. OLIGARQUIA MONOPÓLICA

Cemex y el juego sucio para mantener caro el cemento en México:
Víctor Sánchez Baños / Poder y Dinero

Ante un hombre envidioso, alabo siempre a los que le hacen palidecer

Charle Louis de Secondat, barón de Montesquieu (1689-1755) escritor y filósofo francés


En julio de 2004 el gobierno mexicano, encabezado por Vicente Fox y a través de la Secretaria de Economía, que lideraba Fernando Canales Clariond, retuvo por mas de un mes al buque Mary Nour, en el Puerto de Tampico.

Era evidente que Cemex, que preside Lorenzo Zambrano presionó para evitar que ese barco evitara la descarga en Tampico el cemento de procedencia rusa.

Todos los requisitos se habían cumplido para el inicio de importación de cemento de calidad similar a la que se produce por Cemex, pero a mitad de precio.

Era un plan que ponía a temblar a Zambrano y Compañía. La primera carga era pequeña, ni 0.1% de la producción anual de la principal cementera mexicana, pero en pleno boom de los commodities internacionales, Comercio para el Desarrollo Mexicano, la empresa propietaria del cemento importado, quería aprovechar los altos márgenes que el producto tiene en México.