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22 de junio de 2014
Luisa Alcalde: "En ninguna legislatura se vio tal incompetencia"
Luisa Alcalde: "En ninguna legislatura se vio tal incompetencia"
10 de abril de 2014
5 puntos de la ley de telecomunicaciones que ponen en riesgo tu privacidad
Cinco artículos de la iniciativa y leyes secundarias en telecomunicaciones propuestas por la administración de Enrique Peña Nieto violarían la privacidad de los usuarios
Fecha:08-Abr-2014 Tipo:Encuestas, Gobierno del DF
En caso de que la iniciativa se aprobara en el congreso, cinco artículos de la iniciativa y leyes secundarias en telecomunicaciones propuestas por la administración de Enrique Peña Nieto violarían la privacidad de los usuarios, además de bloquear o inhibir los sistemas de telecomunicaciones en actos públicos.
Para los analistas, la ambigüedad en la redacción de los siguientes artículos abre la puerta a un abuso contra las libertades ciudadanas
1- Artículo 145, referente a los concesionarios:
- Inciso 3
“Deberán preservar la privacidad de los usuarios y la seguridad de la red. Podrán bloquear el acceso a determinados contenidos, aplicaciones o servicios a petición expresa del usuario, cuando medie orden de autoridad o sean contrarios a alguna normatividad".
Referente a "cuando medie orden de autoridad" es lo preocupante, considera León Felipe Sánchez, abogado especialista en propiedad intelectual, esto deja la puerta abierta para producir un abuso de censura.
“Es tan ambiguo el concepto, que cualquier cosa que la autoridad diga que es ilegal, puede bloquearse; se deben especificar los casos (...) de esta forma incluso cualquier mensaje de redes sociales podría bloquearse, como lo que ha sucedido en Egipto, sólo porque no le gusta al gobierno”.
2- Artículo 190 lee:
“Los concesionarios de telecomunicaciones, y en su caso, los autorizados y proveedores de servicios de aplicaciones y contenidos, están obligados a permitir, que las autoridades facultadas, por la ley ejerzan el control y ejecución de la intervención de las comunicaciones privadas, y a brindarles el apoyo, que éstas les soliciten de conformidad con las leyes correspondientes.”
“Si bien es cierto en que la privacidad de los datos es un derecho constitucional, hay ocasiones en que la autoridad puede intervenirlos, pero no está especificado con qué fin los usarán ni qué autoridad puede hacerlo”, explicó Agustín Ramírez, presidente de AMEDI.
3- Artículo 192 lee:
“Los concesionarios de telecomunicaciones, y en su caso, los autorizados, están obligados a conservar un registro y control de comunicaciones que se realicen desde cualquier dispositivo, bajo cualquier modalidad, que permitan identificar con precisión la siguiente información.
-Nombre, denominación o razón social y domicilio del suscriptor
-Tipo de comunicación y servicio
-Origen y destino de las comunicaciones.
-La fecha, hora, y en su caso duración de las comunicaciones.
-Fecha, hora y ubicación geográfica, de la primera activación de su servicio.
-En su caso identificación y características técnicas de los dispositivos, incluyendo entre otros, los códigos internacionales de identidad de fabricación del equipo y del suscriptor.
-La ubicación geográfica del dispositivo y,
-Las demás que hubiere enviado al titular del servicio contratado, suscrito o registrado para efectos de su identificación.
La obligación de conservar los datos a que se refiere el presente artículo cesa a los veinticuatro meses, contados a partir de la fecha en que se haya producido la comunicación, salvo aquellos casos en los que las autoridades competentes determinen un plazo mayor”.
Para León Felipe Sánchez, lo preocupante es el tiempo de retención de la información personal de de los usuarios y que no está claro cuál será el uso que le darán.
“Mientras exista claridad en las razones por las que los pide la autoridad y para qué los van a usar. Cualquier ley está sujeta a que sea abusada, por eso es necesaria la claridad y en caso de que haya abusos que las personas puedan defender sus derechos”.
4- Artículo 194:
“Los concesionarios de telecomunicaciones deberán entregar los datos conservados a las instancias de procuración de justicia e instancias de seguridad que lo requieran, conforme a las atribuciones, de conformidad con las leyes aplicables”.
En estos apartados, los analistas coinciden en que existe un vacío para determinar el uso de los datos, además de los estándares bajo los que se consideraría ilegal un dato.
“Los datos por sí mismos no son ilegales; lo preocupante es que para determinar si lo son la autoridad debería revisar todos los datos de los ciudadanos y eso sí atenta contra la privacidad”, dijo el especialista en derecho de información, Antonio Martínez.
5- Artículo 197, sobre obligaciones a concesionarios:
Inciso III
"Bloquear, inhibir o anular de manera temporal las señales de telecomunicaciones en eventos y lugares críticos para la seguridad pública y nacional a solicitud de las autoridades competentes".
Este es uno de los artículos más preocupantes, pues inhibir la comunicación en ambientes públicos considera una vigilancia permanente de los datos y podría desencadenar decisiones arbitrarias sobre que constituye algo ilegal.
“Esto indica la tentación que tienen algunos miembros del gabinete presidencial de regresar al control del pasado. La iniciativa tiene un sello muy marcado de Gobernación y del gabinete presidencial que quieren tener esos controles absurdos e inadecuados”, dijo el presidente de la AMEDI.
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14 de julio de 2013
Big Data y Snowden, el negocio del control Por: Jenaro Villamil
Por: Jenaro Villamil - julio 12 de 2013 - 8:41
COLUMNAS, Villamil en Sinembargo - 8 comentarios
En la serie norteamericana Person of Interest, estrenada el año pasado, un genio informático creó una máquina para obtener casi todos los datos de la gente de Estados Unidos. Esta máquina podía encontrar a aquellas personas que amenazaban la seguridad del país e, incluso, prever cuándo cumplirían esta amenaza. Esta ficción no hacía énfasis en lo obvio: la “genialidad” se basaba en extraer y cruzar los datos de Internet, teléfonos móviles, tarjetas de crédito, computadoras y videos de los usuarios.
A partir de las revelaciones de Edward Snowden sobre el programa PRISM, la realidad no sólo superó a la ficción. El espionaje a gran escala de las agencias de inteligencia norteamericanas da una pequeña idea del enorme negocio que puede ser afectado si las “grandes hermanas” del mundo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC’s) son decretadas como grandes piratas multinacionales de los datos personales que violan las más elementales reglas de la privacidad y los derechos humanos. Hablamos de Microsoft, IBM, Google, Facebook, Apple, Skype y, en general, todas aquellas empresas que han florecido en los últimos años ofreciendo el “manejo estratégico de los datos”.
Las revelaciones que a cuenta gotas se están conociendo de Snowden indican que Microsoft –el gigante creado por el magnate Bill Gates– colaboró con el programa PRISM abriendo “puertas traseras” en sus protocolos de seguridad conocido como en los servidores de Hotmail y de Outlook.com para que la NSA facilitara la recolección de datos en todas sus plataformas. En el caso de Skype, la NSA contaría con todo lo necesario para interceptar y grabar las videollamadas que se realizan a través de esta plataforma.
fuente: http://www.sinembargo.mx/opinion/12-07-2013/15905
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13 de julio de 2013
Proceso Revela que el monigote de SALINAS ya busca controlar toda la información de redes sociales
2013-07-13 08:56:00 · COMENTARIOS DESACTIVADOS
ESPIONAJE
La “nube digital” no sólo borra fronteras y personalidades; también consolida megaempresas que se benefician directamente de los servicios de manejo, procesamiento de datos y nuevas tecnologías de la información y comunicación que venden a los gobiernos, como el de Enrique Peña Nieto. La estrategia de la administración federal en esta era del Big Data está en manos de la ya poderosa funcionaria de Los Pinos Alejandra Lagunes Soto Ruiz, exdirectiva de Google y de Televisa, quien no sólo tendrá todo el control en la materia, sino que incluso negocia con la propia Google y con la empresa Kio Network para tener en sus manos la información completa del gobierno… e incluso la que circula en las redes sociales.
A un costo aproximado de 100 millones de dólares por año y con la participación de tres grandes empresas de manejo y procesamiento de datos digitales –EMC Computer Systems, Kio Network y la gigante trasnacional Google Inc.–, el gobierno de Enrique Peña Nieto negocia desde enero de este año una estrategia de consolidación de servicios de tecnologías de la información y comunicación (TIC).
Su propósito: concentrar la información de la administración federal –las licitaciones y contratos de gobierno–, así como la de los ciudadanos y redes sociales, e incluso la de seguridad pública y seguridad nacional, para almacenarlas en una “nube digital”.
El proyecto es impulsado por la empresaria Alejandra Lagunes Soto Ruiz, responsable de la estrategia digital del gobierno de Peña Nieto, cuyo poder e influencia en Los Pinos es cada vez mayor. Hace unos días se realizó una reunión en el área de Comunicación Social de la Presidencia en la cual se determinó que la estrategia de comunicación y publicidad digital sería coordinada por ella.
Lagunes Soto Ruiz, experta en marketing político, comunicación online y producción de contenidos en redes sociales, es el contacto clave con Google Inc., donde trabajó como gerente de ventas para Google México en 2005, antes de convertirse en gerente de ventas de Televisa Interactive Media (2008-2009).
“Fui una de las fundadoras de Google México, donde trabajé como directora de ventas. Ahí fui la responsable del desarrollo comercial de Google y de encaminar el crecimiento de las inversiones a los anunciantes, a través de relaciones de alto nivel y del trabajo con clientes clave para la optimización de sus campañas online”, escribió en su autobiografía.
Lagunes Soto Ruiz fungió como coordinadora de Estrategia Digital y Redes Sociales durante la campaña electoral de Peña Nieto en 2012 y convenció al gobierno federal, en especial a la Secretaría de Gobernación, para abatir costos, desplazar a otros competidores de Google en el mercado del manejo de datos y seguridad informática, sobre todo a Microsoft México y a IBM, y colocar todos los centros de datos en una gran “nube digital” operada por Google y las empresa Kio Network, con el soporte técnico de EMC Computer Systems, socia de Intellego, una de las compañías contratistas del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen), en el sexenio pasado.
Este ambicioso proyecto beneficiaría también a una de las empresarias más poderosas de México: María Asunción Aramburuzabala Larregui, presidenta del Consejo de Administración de Kio Networks, especializada en administrar los centros de datos “más confiables en América Latina”, según destaca esta compañía en su sitio en internet www.kionetworks.com.
Aramburuzabala fue esposa del exembajador estadunidense Tony Garza, tuvo 20% de las acciones de control de Grupo Televisa y decidió vender en 2012 el 50% de las acciones de la cervecería Grupo Modelo a la compañía belga Ab Inveb.
La fortuna de Aramburuzabala alcanza entre 1.8 y 2 mil millones de dólares, según calculó la revista Forbes en 2012, que la ubicó como la mujer número 78 más rica del mundo. En los últimos cinco años, ella orientó sus inversiones en los sectores de la construcción, infraestructura e inmobiliario, así como en el de la salud y la industria del manejo y almacenamiento de datos a través de Kio Networks, que posee 14 centros de datos en México, Panamá y Santa Fe.
El principal atractivo de estos “centros de datos” es que “fueron diseñados y desarrollados pensando en cubrir todas las necesidades de nuestros clientes, y garantizando su seguridad excediendo los requerimientos de la normatividad sísmica de la localidad en la que se encuentren”.
De concretarse el proyecto, cuya copia obtuvo Proceso, Google desplazará a Microsoft, otra trasnacional en el negocio de las TIC. De acuerdo con el excontratista e informático estadunidense Edward Snowden, ambas compañías permiten a las agencias de inteligencia de Estados Unidos acceder a cualquier cuenta de correo electrónico, así como a las redes sociales, videos y almacenamiento de datos con objetivos de espionaje y control político.
Google Inc. desplazaría las aplicaciones de escritorio de Microsoft México para almacenarlas en una “nube digital”. La compañía más importante del mundo del internet obtuvo en 2012 ganancias por 10 mil 740 millones de dólares. Ese año fue acusada por desarrollar un sistema para eludir mecanismos de defensa de privacidad en los iPhone de Apple, e incluso multada por el regulador estadunidense por 10 millones de dólares, suma insignificante si se consideran sus ingresos y utilidades.
Los proveedores de software y hardware de almacenamiento serían EMC y Google, en tanto Kio Networks aportaría la infraestructura de los centros de datos. Los recursos serían públicos, explican a Proceso especialistas involucrados en las negociaciones que opera Diana Carrillo Navarrete, brazo derecho de Lagunes Soto Ruiz.
Proyecto ante Gobernación
Una copia obtenida por este semanario a través del sistema de almacenamiento Prezi muestra siete ilustraciones con los beneficios del proyecto, además de la visión estratégica, los beneficios en gobernabilidad, riesgos y cumplimiento (GRC) y en continuidad de negocios (DRP) de un sistema de estas dimensiones.
Según la propuesta, consolidar todo el manejo de datos en esa “nube digital” aportará “seguridad informática, nube privada, continuidad de negocios (DRP), generación de escenarios probabilísticos, gobernabilidad, riesgos y cumplimiento (GRC), indicadores clave de desempeño (sobre todo en las distintas dependencias públicas), imagen pública y Management Digital (MD)”.
El manejo político de toda la estrategia estaría en la Secretaría de Gobernación, a cargo de la Dirección General de Tecnologías de la Información, y de la coordinación de Innovación y Estrategia Digital de la Presidencia de la República, cargo creado ex profeso para Alejandra Lagunes.
En materia de GRC el objetivo será centralizar los “procesos de seguridad de la información, gobernados y controlados a través de la herramienta” (sic). Los beneficios de esta estrategia serán “exposición, flexibilidad, complejidad y eficiencia de los recursos”.
La estrategia integral del apartado GRC se soportará a través del sistema informático Archer. Se concentrará la información de las TIC, además de las adquisiciones, obra pública, recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros y transparencia de la administración pública federal.
La propuesta crea un apartado denominado DRP, cuyo objetivo será mantener la operatividad de las advertencias de información en el proceso de migración de los datos a la “nube digital”.
En la exposición sobre DRP se habla de “definición de los RTO y RPO en función del impacto al negocio; definición de impactos a la arquitectura de recuperación; definición de los procesos de emergencia, y pruebas de recuperación”. Con ello, se eliminarían riesgos y se ganaría en credibilidad. La migración se haría en un “sitio alterno” en Hermosillo, Sonora, con equipamiento y aplicaciones instalados.
El objetivo central del proyecto de consolidación es ahorrar en el pago de licencias y en el manejo de los bancos de datos que el gobierno federal tiene con otras empresas. Tan sólo la Secretaría de Gobernación tiene 17 contratos, como Microsoft, IBM y Oracle, que serían afectados por este proyecto.
El poder de Lagunes
Con un sistema de este tipo el poder de Alejandra Lagunes sería superior al de cualquier director de Comunicación Social del gobierno federal y de los secretarios del gabinete. Ella tendría acceso al manejo y almacenamiento de los datos de la administración federal completa, así como a la información disponible sobre seguridad nacional y hasta la posibilidad de realizar espionaje a través de las redes sociales, según destacan los funcionarios consultados por el reportero a condición del anonimato.
El protagonismo de Lagunes se consolidó en tan sólo un semestre. De consultora en la campaña de Peña Nieto pasó a ser su estratega y ahora ocupa un lugar importante en las reuniones del “cuarto de guerra” del equipo de comunicación del presidente priista.
Durante el Primer Encuentro Nacional de Comunicadores en Seguridad Pública, realizado el 14 de abril último en Acapulco, Guerrero, Lagunes le llamó la atención a los usuarios de las cuentas oficiales de Twitter y Facebook para no “sembrar pánico o comenzar rumores” en materia de seguridad pública.
“Es importante concentrarnos cada vez más en el cambio a una narrativa de prevención, denuncia, coordinación, tareas de inteligencia y, por lo tanto, de un reto sobre el que se tiene absoluto control”, les dijo la exfuncionaria de Google y Televisa. También les advirtió: “Es impensable” tener inteligencia policiaca sin contar con las redes sociales, que en la actualidad utilizan alrededor de 45 millones de mexicanos.
La mala imagen y la opinión adversa de Peña Nieto entre la mayoría de los usuarios de redes sociales –especialmente Facebook y Twitter– no ha podido ser modificada por Lagunes y sus estrategias, pero existe también una estrategia para privilegiar la relación con las empresas, y no con los usuarios, para cambiar la animadversión peñanietista.
Otra muestra del poder de Lagunes se dio recientemente, cuando se opuso a la firma de un contrato millonario entre el Cisen y las compañías IBM y Hewlett Packard (HP) para servicios de información, tecnología y manejo de datos de las llamadas “fuentes abiertas”, que incluyen a las redes sociales.
Según las versiones de empresas dedicadas a dar servicios de información, tecnología y manejos de datos para el gobierno mexicano, IBM y HP negociaron desde hace meses con el Cisen un ambicioso contrato, cercano a los 230 millones de pesos, para echar a andar un sistema de vigilancia entre los mexicanos a través de empresas contratistas involucradas en el proyecto.
En la negociación participaron funcionarios como Raymundo Reyes, responsable de Tecnologías de Información, y Manuel Cossío Ramos, el mismo personaje que se “infiltró” en el #YoSoy132, haciéndose pasar como un empresario de páginas web.
El proyecto, por medio del cual se pretendió monitorear y espiar a los ciudadanos a través de las redes sociales, no contó con el aval del secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, ni con el de la propia Lagunes.
Otras empresas presuntamente involucradas en estos proyectos, según los datos obtenidos entre el gremio informático y de seguridad, son Intellego y EMC Computer Systems, S.A. Algunas de estas firmas han colaborado con el Cisen desde 2007.
Intellego, por ejemplo, es un corporativo que ofrece servicios de gestión de información (Information Managment), servicios de tecnología y Managment Consulting, según los datos del sitio web de la empresa. En septiembre de 2007 el Cisen le pagó a Intellego 4 millones 57 mil pesos por un “servicio de consultoría para el diseño del Sistema Integral de Información” (contrato CISEN/006/007). Los datos pueden consultarse en Compranet.
En los últimos 12 años, Intellego ha crecido de manera espectacular. La revista Expansión la considera incluso una de las 500 empresas más importantes del país, por ofrecer “las mejores soluciones de información y de TI”. El año pasado incluso esta compañía ganó la licitación del portal Club Digital de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes; también ha obtenido contratos con otras dependencias públicas.
Desde 2009, Intellego se asoció con EMC Computer Systems, S.A. En abril pasado, EMC Computer, representada por Miguel Ángel Campos Neri, recibió un contrato por adjudicación directa de 2 millones 438 mil pesos del Cisen para “mantenimiento y conservación de maquinaria y equipo” (contrato 01/04/2013). El documento puede consultarse también en Compranet.
EMC sí se incorporará al proyecto de Big Data que promueve Lagunes. Se trata de una de las empresas más grandes especializadas en el “cómputo en la nube”. Gracias a su tecnología, se permite a los departamentos de Tecnología e Información de empresas privadas y organismos públicos almacenar, administrar, proteger y analizar los gigantescos “yacimientos” de datos digitales.
Protección de datos y Google
La proliferación del mercado de datos también ha traído consigo riesgos para la privacidad de los mismos datos. Las revelaciones de Snowden y el escándalo internacional generado por los detalles sobre el espionaje practicado por la Agencia Nacional de Seguridad de Estados Unidos (NSA, por sus siglas en inglés) que se difundieron, involucran a Google, uno de los gigantes del mundo de internet.
La compañía que Lagunes ha elegido es precisamente Google como beneficiaria del proyecto de la “nube digital” de almacenamiento y procesamiento de datos en México, aun cuando la empresa ha sido objeto de severas críticas e incluso sancionada por los organismos de protección de datos personales de Francia, España, Suecia, Alemania y Holanda.
Desde febrero pasado, los reguladores europeos solicitaron a Google Inc. cambios en su política de almacenamiento de datos, que vulnera las comunicaciones de emails –Google es propietaria de Gmail–, videos –en 2006 adquirió Youtube– y por su servicio de Google Apps.
El organismo regulador sueco pidió incluso anular un contrato firmado por la municipalidad de Salem con Google para usar los servicios de la “nube digital” ofrecidos por Google Apps. El argumento: que existe mucha discrecionalidad acerca de cómo pueden ser manejados los datos de los clientes de las grandes licitaciones del poder público.
Más que en una nube, Google, la compañía creada y dirigida ahora por Larry Page, está en la mira de las denuncias de Snowden por colaborar en el espionaje que realiza Estados Unidos, junto con Facebook, Microsoft, Skype y cinco compañías más del boom de la era del Big Data.
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11 de julio de 2013
RATAS DEL PRI: Diputados del PRI atoran la reforma de transparencia: Fundar - YouTube
Publicado el 11/07/2013
Aquí la nota: http://goo.gl/WUiCN
La bancada del Partido Revolucionario Institucional (PRI) en la Cámara de Diputados está deteniendo la discusión sobre la reforma en materia de transparencia, denuncia Miguel Pulido, director de Fundar Centro de Análisis e Investigación.
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7 de julio de 2013
El ciberespionaje, el Big Brother del Big Data (Primera Parte) | Homozapping
Escrito por Jenaro Villamil el 07 julio 2013 a las 5:00 pm en Destacadas, Internet y redes sociales, Sociedad
Un manifestante en Alemania protesta contra el sistema PRISM burlándose del lema de campaña de Barack Obama, “Yes We Can” y adeptándolo a “Yes We Scan” (“Sí, nosotros espiamos”). Foto: AP.
Desde el pasado 6 de junio la realidad comenzó a superar cualquier novela o thriller sobre espionaje. Sólo comparable a la ficción-denuncia de George Orwell, autor de 1984, o a las pesadillas de hackeo que esbozó el sueco Stiegg Larson en su trilogía Millenium, el escándalo detonado por el “topo” Edward Snowden es tan sólo la punta del iceberg.
En junio, los periódicos The Guardian y The Washington Post reprodujeron documentos y declaraciones de Edward Snowden, un joven contratista de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA, por sus siglas en inglés) estadounidense, quien también le declaró a la prensa china que Washington lleva una década espiándolos a través de sus mensajes en internet.
Snowden reveló la existencia de un programa informático denominado PRISM (Prisma), nombre en código del sistema US-984XN que le permite a la NSA espiar a usuarios de compañías como Facebook, Google, Microsoft, Apple, Skype, Yahoo, Youtube, Pal Talk y AOL, los gigantes de Silicon Valley que dominan el mundo de las tecnologías de información y comunicación.
A partir del acceso a los servidores de estas compañías, el gobierno de Estados Unidos pudo conseguir material como “historial de búsquedas, contenido de correos electrónicos, transferencias de archivos y chat en vivo” de acuerdo con The Guardian. El mismo periódico británico y The Wall Street Journal revelaron que las agencias de espionaje de Estados Unidos tienen acceso a los datos de la compañía telefónica Verizon (la misma que busca ingresar al mercado mexicano) y las gigantes AT&T y Spring.
PRISM es una herencia directa del Acta Patriótica que impuso el gobierno de George W. Bush desde los atentados de 2001, pero fue adoptado y defendido por el presidente Barak Obama. En varias conferencias de prensa, Obama y sus voceros del cuerpo de organismos de inteligencia han reiterado que estos sistemas de espionaje han logrado evitar atentados y justifican su existencia diciendo que no se puede tener un 100 por ciento de privacidad.
Las pistas y los archivos aportados por Snowden condujeron al poderoso sistema de espionaje británcio (el GCHO) que intercepta comunicaciones a través de la fibra óptica. Un total de 300 especialistas ingleses, junto con un equipo de 250 estadounidenses se dedican a analizar la información generada por estas intercepciones.
Según The Guardian, “una innovación clave es la capacidad del GCHO de interceptar y almacenar enormes volúmenes de datos obtenidos de los cables de fibra óptica, hasta 30 días, de manera que pueden ser cribados y analizados. Esta operación, conocida con el nombre clave de Tempora, ha estado funcionando desde hace unos 18 meses”.
Los británicos destinaron en 2012 600 millones de “eventos telefónicos” al día y pincharon más de 200 cables. Cada cable tiene capacidad de transportar 10 gigabites por segundo. En teoría, pueden proporcionar 21 petabites al día, equivalente a enviar toda la información que contiene la gigantesca Biblioteca Británica 192 veces al día, según el cálculo de The Guardian.
El gran negocio
Apenas unas semanas antes de la irrupción de Snowden en la prensa internacional, la agencia informativa AP reveló que el gobierno de Barack Obama había espiado a algunos de sus periodistas. La Casa Blanca justificó esa evidente violación a la secrecía de las fuentes con razonamientos muy similares a los que realizó George W. Bush desde los atentados de septiembre de 2011.
En los mismos días del escándalo PRISM inició el juicio contra el militar Bradley Manning, joven que filtró a Wikileaks miles de documentos clasificados del Pentágono y del Despartamento de Estado norteamericanos que dieron lugar a la mayor cacería de Washington contra un ciberactivista como Julian Assange. La hipocresía de las agencias norteamericanas llevó a enjuiciar a Manning como “traidor”.
El sistema PRISM revelado por Snowden va mucho más allá de una mera anécdota y no constituye una filtración cualquiera. Abrió las compuertas a un sistema de intrusión y persecución a los ciudadanos de todo el mundo, especialmente a mandatarios o dirigentes políticos, así como integrantes de presuntos grupos “terroristas” (según la clasificación norteamericana).
PRISM también corrió la cortina sobre las dimensiones de un enorme negocio que ha crecido exponencialmente durante el gobierno de Barack Obama, el mandatario que, paradójicamente, utilizó a las redes sociales como un mecanismo de cambio político y ahora se convertirá en el principal responsable de la peor crisis de confianza y legalidad entre los gigantes como Facebook, Google, Microsoft o Apple.
El negocio que está detrás de lo revelado por Snowden es multimillonario y sustituirá en los próximos 50 años, con mucha probabilidad, a la venta de armamento pesado. Se trata del mercado del Big Data, es decir, el tráfico de documentos y datos de terceros, bajo el argumento de la seguridad nacional. El mundo digital ha generado una verdadera eclosión de datos, sobre todo, a través de los dispositivos móviles o smartphones.
Tan sólo en Estados Unidos este negocio ascienda a 1 mil millones de dólares anuales, y la enorme trasnacional IBM, en su división Security Sistems aspira a vender 2 mil millones de dólares hacia 2015 en el mercado mundial de la seguridad, cuyo valor absoluto asciende a 90 mil millones de dólares, según la misma compañía. Se calcula que más del 10 por ciento de este gran negocio corresponderá al tráfico de datos de millones de ciudadanos.
IBM Security Sistems tiene cuatro áreas de operación: seguridad de usuarios, seguridad de infraestructura, seguridad de datos y seguridad de aplicaciones. Paradójicamente, el gran negocio se trata de vender sistemas para vulnerar esa seguridad. Y los clientes principales son las agencias gubernamentales de inteligencia o, incluso, el crimen organizado.
Para 2017, IBM calcula que el tráfico de datos a través de dispositivos móviles será 10 veces más grandes a los mil millones de gigabytes. Es decir, 8 veces más que en 2012. Imaginemos lo que eso significará en términos de vigilancia, procesamiento y venta de datos personales.
Este enorme negocio no sólo involucra a IBM o a Hewlett Packard, las trasnacionales con la capacidad de fabricar sistema de Big Data. También ha colocado contra la pared a las gigantes de la web 2.0.
Se trata de “una forma moderna de facismo”, sentenció John Pilguer, corresponsal de guerra, cineasta y escritor. No es casual que en todo el mundo grandes ejecutivos de Google, el gigante de las TIC’S, colaboren con los gobiernos en áreas de seguridad precisamente. Por ejemplo, el asesor de Google Ideas, Jared Cohen, fue asesor de la ex secretaria de Estados Unidos, Condolezza Rice en el gobierno de George Bush.
Sin ir muy lejos, en México, la ex vicepresidenta de Ventas de Google y ex funcionaria de Grupo Televisa, Alejandra Lagunes, es la principal responsable en el gobierno de Enrique Peña Nieto en todo lo relacionado a las políticas digitales de la administración central.
Frente al escándalo y las airadas protestas de organismos defensores de las libertades civiles y la privacidad en internet, Facebook, Microsoft y Apple primero dijeron desconocer PRISM y luego admitieron que han recibido solicitudes del gobierno de Estados Unidos.
Facebook dijo que recibió entre 9 mil y 10 mil peticiones de datos del gobierno estadounidense que involucraban a un total de 18 mil a 19 mil usuarios, mientras Microsoft afirmó que durante la segunda mitad del 2012 recibió entre 6 mil y 7 mil solicitudes que perjudicaron las cuentas de 31 mil y 32 mil ciudadanos; Apple precisó que entre enero 2012 y mayo de 2013 recibió entre 4 mil y 5 mil reclamos de las 12 agencias de inteligencia estadounidense para espiar entre 9 mil y 10 mil clientes. En el mismo periodo, Yahoo recibió de 12 mil a 13 mil solicitudes para intervenir correos electrónicos.
El gigante Google, propietario también de Youtube, de Gmail y de uno de los sistemas más utilizados para el archivo de documentos y datos, en general, aún no ha precisado el número de solicitudes.
Distintos especialistas y el propio Snowden han explicado que PRISM da sentido a la cacofonía de la información a granel que pasa por internet y ofrece al gobierno los nombres, direcciones, historial de comunicaciones y archivos completos de mensajes. Este es el valor de este sistema.
Continúa mañana.
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19 de junio de 2013
Big Brother y CISEN, millonario negocio en puerta - JENARO VILLAMIL
Big Brother y CISEN, millonario negocio en puerta: JENARO VILLAMIL
18 DE JUNIO DE 2013
ANÁLISIS
Instalaciones del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen).
Foto: Gustavo Graf
MÉXICO, D.F. (apro).- El escándalo de espionaje de la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos a través de redes sociales y cuentas de Internet detonado por la revelación del sistema PRISM está muy cerca de replicarse en México. En el seno del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN) se negocia desde hace meses un ambicioso proyecto, a través de un personaje responsable de la investigación de “fuentes abiertas” en el organismo: Manuel Cossío Robles, el exinfiltrado del movimiento #YoSoy132.
Según la información que circula entre las empresas dedicadas a dar servicios de información, tecnología y manejo de datos para el gobierno mexicano, IBM y Hewlett Packard son las dos grandes trasnacionales que fabricaron el sistema informático capaz de realizar un sistema de vigilancia a profundidad en las interacciones entre usuarios de Facebook, de Twitter, cuentas de correo electrónico y otras redes sociales.
IBM y HP negocian desde hace meses con el CISEN un ambicioso contrato, cercano a los 230 millones de pesos, para echar a andar un sistema de vigilancia entre los mexicanos, a través de otras empresas contratistas involucradas en el proyecto.
La negociación se ha realizado a través de funcionarios como Raymundo Reyes, responsable de Tecnologías de Información, y de Cossío Ramos, el mismo personaje que se “infiltró” en el #YoSoy132, haciéndose pasar como un empresario de las páginas web.
El proyecto busca monitorear y espiar a los ciudadanos en redes sociales. Todo lo discutido se ha hecho en la absoluta confidencialidad. No es para menos. El proyecto de espionaje por 230 millones de pesos no cuenta con el aval del secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, ni con el de la responsable de las estrategias de tecnología digital en el gobierno federal, Alejandra Lagunes, exfuncionaria de Google y de Grupo Televisa.
Al margen de Osorio Chong y de Lagunes, los intermediarios del CISEN han negociado con representantes de IBM y de HP. Otras empresas que estarían involucradas, según los datos obtenidos entre el gremio informático y de seguridad, son Intellego y EMC Computer Systems SA, compañías que han tenido varios contratos con el centro de inteligencia nacional desde 2007.
Por ejemplo, Intellego es un corporativo que ofrece servicios de gestión de información (Information managment), servicios de tecnología, y managment consulting, según los datos del propio sitio web de la empresa. CISEN le compró a Intellego en septiembre de 2007 un “servicio de consultoría para el diseño del Sistema Integral de Información” por un monto de 4 millones 57 mil pesos, según el contrato CISEN/006/007, que se puede consultar en Compranet.
Intellego ha crecido de manera espectacular en los últimos 12 años, a tal grado, que la revista Expansión la considera una de las 500 empresas más importantes del país por ofrecer “las mejores soluciones de información y de TI”.
En 2012, Intellego fue el ganador de la licitación del portal Club Digital de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y ha obtenido otros contratos con dependencias públicas.
Desde 2009, Intellego se asoció con EMC Computer Systems SA, otra compañía que ofrece servicios en manejo de datos.
Apenas en abril de 2013, EMC Computer, representada por Miguel Ángel Campos Neri, recibió un contrato por adjudicación directa de 2 millones 438 mil pesos del CISEN para “mantenimiento y conservación de maquinaria y equipo”, según el contrato 01/04/2013, consultado en Compranet.
Todos estos contratos son menores frente al ambicioso proyecto de gestionar y ofrecer la tecnología de IBM y de HP para espiar las redes sociales en México, es decir, las “fuentes abiertas”, a través del CISEN.
Es un negocio jugoso, delicado y presumiblemente anticonstitucional, si tomamos en cuenta el perfil y los antecedentes de personajes como Cossío Ramos, pero también violatorio a la ley de datos personales y al más elemental derecho a la privacidad entre los ciudadanos.
El escándalo detonado por el joven contratista Edward Snowden ha alumbrado los opacos intereses de las compañías involucradas y sus tratos con las agencias gubernamentales. La industria del mercado mundial de seguridad no se limita solamente a la asesoría a cuerpos policiacos o fiscalías mundiales. Desde hace cinco años el objetivo es vigilar y espiar a los ciudadanos en los medios interactivos, a la usanza del Big Brother orwelliano.
La paranoia desatada desde 2001 en Estados Unidos, a raíz de los atentados a las Torres Gemelas, ha disparado esta industria a nivel global. Tan sólo la división IBM Security Sistems aspira a vender 2 mil millones de dólares hacia 2015 en el mercado mundial de seguridad, cuyo valor absoluto asciende a unos 90 mil millones de dólares. Entre esos grandes clientes se encuentran las agencias de inteligencia y seguridad nacional de los países periféricos, como México.
PRISM es un programa informático que persigue no sólo los mensajes por correo electrónico sino las comunicaciones de SMS y mensajes privados en los dispositivos móviles de todo el mundo.
En un texto reciente, Anne Flaherty explicó que PRISM es “como una pieza triangular de vidrio que toma grandes cantidades de información y ayuda al gobierno a encontrar fragmentos individuales y manejables… Documentos muestran que es una de las grandes fuentes de la información que llega a diario al presidente. PRISM da sentido a la cacofonía de la información a granel que pasa por internet y ofrece al gobierno los nombres, direcciones, historial de comunicaciones y archivos completos de mensajes electrónicos”.
Imagínense un sistema similar en manos de los espías y agentes infiltrados del CISEN mexicano. Imagínese el gusto que les daría anticipar quiénes son los ciberactivistas más importantes y cómo se relacionan entre sí.
www.homozapping.com.mx
Twitter: @JenaroVillamil
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26 de mayo de 2013
La economía de EE.UU: una burbuja directa al agujero negro - EL SATÉLITE MÉXICO caería al abismo
Fuente
23 de abril de 2013
Protesta virtual contra iniciativa de ley CISPA, derechistas gringos y empresas podrán atacar ciudadanos cuando les de la gana
La Jornada en Internet: Protesta virtual contra iniciativa de ley en materia de ciberseguridad estadunidense: La propuesta elimina barreras legales que evitan que las compañías tecnológicas y el gobierno estadunidense compartan información privada de los usuarios de Internet.
De la Redacción
Publicado: 22/04/2013 21:39
Hoy se lleva a cabo una ciberprotesta organizada por Anonymous contra la CISPA, una iniciativa de ley en materia de ciberseguridad que elimina barreras legales que evitan que las compañías tecnológicas y el gobierno estadunidense compartan información privada de los usuarios de Internet.
Casi 900 sitios de Internet participan en la protesta (http://anonyops.com/cispablackout/othersites.php), con apagones de sus portales. La mayoría son sitios de organizaciones de activistas, como Occupy Media (http://www.occupymedia.org/) y Peoples Liberation Front (http://www.peoplesliberationfront.tk/).
La CISPA fue aprobada la semana pasada en la Cámara Baja estadunidense y falta que pase por el Senado. El año pasado ya había pasado por aquella cámara y fue rechazada en el Senado. El presidente Barack Obama advirtió que vetaría la actual versión de la iniciativa.
Las compañías que abiertamente apoyan la CISPA son, entre otras, AT&T, Intel, IBM, Time Warner Cable y Verizon, informa Mother Jones (http://www.motherjones.com/mojo/2013/04/anonymous-organizes-blackout-over-cispa-tech-companies-dont-care). Entre las que la apoyan de modo discreto están Facebook y Google.
“Desafortunadamente, no ha habido informes de compañías más grandes uniéndose a la protesta”, dice una vocera de Anonyops, según reporta Mother Jones. “SOPA (iniciativa de ley a favor del copyright en Internet) amenazaba bajar sitios que subieran material que infringiera las leyes del copyright, así que para compañías que permiten que sus usuarios posteen en sus sitios (como Facebook, Google+ y Reddit), esto hubiera sido devastador. CISPA sobre todo afecta a los usuarios de estos servicios y no frena las ganancias de estas grandes compañías, y seamos francos, por eso son negocio, para hacer ganancias”.
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22 de abril de 2013
Dos manzanas, con más calorías que una coca - Francisco Crespo NUEVO JEFE DE empresa COCA COLA
Francisco Crespo Benítez, CEO. Dos manzanas, con más calorías que una coca - Grupo Milenio:
DOMINICAL • 21 ABRIL 2013 - 1:31AM — J. JESÚS RANGEL M.
El nuevo presidente de la trasnacional expone los retos de la compañía y las acciones que realiza para mejorar la calidad de vida de sus clientes.
Foto: Arturo Bermúdez previa siguiente
• El sabor lo prendió desde niño y apoyaba el singular y no tan común reclamo dirigido a su mamá por parte de la abuela: “No veo la Coca-Cola… no vamos a almorzar”. Así de simple.
Ese niño nunca imaginó que se incubaba una conexión entre él y la trasnacional que tiene la marca más valiosa y que ocupa el cuarto lugar en la lista de las Compañías Más Admiradas del Mundo 2013, según la revista Fortune. Menos lo pensó cuando sabía que su fuerte no era hacer “la vuelta al mundo”, “el perrito” o “el columpio” con el yoyo Coca-Cola.
El ahora ingeniero industrial tampoco se dio cuenta que él y la empresa ya estaban enganchados cuando el 2 de enero de 1989 ingresó a ella en Ecuador. Hoy está convencido de que el “Vino Coca Pemberton”, como se llamó en principio al jarabe medicinal que dio origen al refresco más popular en el mundo, son parte uno del otro.
Francisco Crespo Benítez fue presentando el 7 de enero como nuevo presidente del Sistema Coca-Cola en México, que incluye a Coca-Cola FEMSA, Arca Continental, Bepensa, Corporación del Fuerte, Yoli de Acapulco, Corporación RICA, Embotelladora del Nayar, Embotelladora de Colima, Bebidas Refrescantes de Nogales y Jugos del Valle. Las ventas internacionales de la trasnacional alcanzaron en 2012 un total de 27 mil 700 millones de dólares y México es el segundo mercado con el 12 por ciento del total.
En charla con Dominical MILENIO desvela el secreto del porqué recarga su energía día con día al despertar: “Coca Cola México será un ejemplo en el mundo por la forma de hacer capitalismo sustentable”.
Y este reto va más allá de energías renovables, uso eficiente del agua o envases sustentables. Incluye hábitos alimenticios, actividad física, buena relación con los asociados y los clientes (más de millón y medio); entorno laboral fuera de relaciones conflictivas; ética clara y responsable con los consumidores. “La sustentabilidad es absolutamente estratégica para los negocios y tiene que ser abordada no simplemente como una dádiva”.
Crespo tiene doble nacionalidad. Es ecuatoriano igual que sus padres, pero también estadunidense porque nació en Nueva York. Es amante de la música, de todos los ritmos, con énfasis en Beethoven, el rock, el merengue y lo ecuatoriano. Dice que no conoce la fórmula secreta para la elaboración de la Coca-Cola aunque en Wikipedia por los menos se citan seis diferentes “recetas”.
Coca-Cola fue el primer refresco en circundar el espacio en 1991 en colaboración con la Agencia Espacial Soviética a bordo de la estación MIR. Francisco Crespo asegura que sí le gustaría volar a la Luna o bien orbitar sobre la Tierra “si tiene el ticket de regreso. Si no, no”, y explica por qué está convencido de que es posible un mundo mejor y de que es fácil sonreír.
¿DE TODAS LAS COCA-COLAS, CUÁL ES SU PREFERIDA?
Me gusta la clásica, pero la que más tomo es la Light. El sabor me encanta desde niño. Mi abuela llegaba a la mesa y le decía a mi mamá que si no había Coca-Cola no era almuerzo. Era la botella de vidrio de 750 mililitros; le decíamos la “tapa de pillo” porque una vez destapada no había cómo cerrarla.
¿Y QUÉ TAL EL YOYO?
No era muy bueno... Me defendía con mis amigos pero no era lo mío; no estaba para campeón.
¿CÓMO FUE EL CONTACTO CON COCA-COLA?
Mi padre trabajó 27 años en IBM. En Ecuador estudié de los 7 a los 17 años y después nos fuimos a Colombia. Allí terminé mis estudios de ingeniería industrial en la Universidad de los Andes. Quería hacer una tesis sobre el sector servicios pero al final fue sobre la bolsa de alimentos. En alguno de los viajes entre Ecuador y Colombia, cuando estaba haciendo la tesis, mi padre me dijo: “Oye, aquí hay un anuncio; creo que es de Coca-Cola, ¿por qué no aplicas?”. Lo hice, fui a la entrevista y pues mi contrato empezó el 2 de enero de 1989. Fue un lunes. Me acuerdo porque normalmente los fines de semana de fin de año dan un oxígeno, pero esa vez no.
¿Y SE DIO LA CONEXIÓN?
Me gustaba la marca pero no entendía la magnitud de la afinidad que teníamos. Coca-Cola define su razón de existir como refrescar la mente, alma y espíritu de los consumidores; inspirar optimismo y felicidad. No solo es trabajar para vender más refrescos, sino para dejar una huella positiva: crear valor económico y valor para la sociedad. Esa es la conexión.
¿POR QUÉ ES ESTRATÉGICA LA SUSTENTABILIDAD?
La sustentabilidad está en el corazón de lo que debemos hacer como individuos o como sociedad. Es un desafío. Si yo pongo en el plato demasiadas cosas y me las como y me engancho en los juegos electrónicos y no hago nada de ejercicio, lo más probable es que engorde y tenga un problema de salud. Por eso hay que tener hábitos sustentables alimenticios y de actividad física.
ES MÁS QUE SOLO VER EL MEDIO AMBIENTE…
Como sociedad estamos enfrentados a cuán sustentables son las políticas que apoyamos, porque somos parte esencial para que los políticos promuevan agendas de reforma. Y como empresas es igual. Una empresa que tiene una buena relación con sus asociados, que atrae el mejor talento y lo estimula, tiene una mejor historia que aquella donde hay relaciones conflictivas, enredadas, nadie quiere trabajar y todos se quieren ir. Una empresa que es ética y actúa con responsabilidad, lo más probable es que los consumidores de hoy los tendrá después. Una empresa que cuida que los recursos que utiliza estén aquí mañana y en 100 años, tiene un mejor historial que aquella que no tiene esa responsabilidad. Por eso el tema de la sustentabilidad es el más estratégico que una empresa tiene en sus manos, y tiene que ser abordado no solo como una responsabilidad social o simplemente como una dádiva.
ES UN CAMBIO RADICAL…
Sin duda. Nosotros estamos comprometidos y eso me despierta lleno de energía todos los días, con que Coca-Cola México pueda ser un ejemplo en el mundo como la mejor forma de hacer capitalismo sustentable. Nuestra responsabilidad primaria es crecer porque hay casi 100 mil asociados que trabajan en el Sistema Coca-Cola y un millón y medio de clientes que acercan nuestros productos a los mexicanos.
ADEMÁS ESTÁ EL TEMA DE LA SALUD…
Sí. Nosotros proveemos salud emocional al transmitir optimismo y felicidad, y procuramos la salud física y mental. Sin la primera no encontramos energía para movernos y querer aprender. Somos salud física porque refrescamos y rehidratamos. De cada 10 bebidas que toma un mexicano, dos y media son nuestras, y vamos a darle más y mejores opciones. El problema de la obesidad es real, y es verdad que Coca-Cola aporta probablemente entre el 5 y el 6 por ciento de las calorías, pero en general la sociedad tiene un desbalance. Hay gente que no alcanza a nutrirse bien, que tiene hambre, y nosotros podemos colaborar con el gobierno en una solución. Hay otra que no tiene hábitos saludables: come de más y no hace ejercicio suficiente… Tenemos 4 líneas de acción para promover la salud de la comunidad.
¿TODO DENTRO DE LA SUSTENTABILIDAD?
Sí. La primera es comunicar y alertar sobre los hábitos de la comida y la actividad física. Es un tema de educación y concientización, porque la obesidad no se cura con una vacuna. Segundo, en 2020 tendremos para todos los productos que ofrecemos una versión con energía y otra sin calorías. Hoy casi 40 por ciento de nuestro portafolio integra bebidas con bajas calorías o sin ellas. Tercero, vamos a promover más actividad física: en 2012 con cuatro mil eventos movimos 26 millones de mexicanos y buscamos ahora cinco mil eventos para mover 50 millones. Cuarto, reafirmar nuestro marketing ético de no hacer campañas directas para niños. Debemos ser el mayor reciclador de empaques, y con 46 millones de árboles plantados en México debemos ser el mayor recuperador de agua.
¿LA NUEVA CAMPAÑA CONTRA LA OBESIDAD VA EN ESE SENTIDO?
Esta Coca-Cola tiene 149 calorías. Es la energía que aporta. Y lo ponemos en los envases para que la gente lo sepa. Esa energía es menor a que si me como dos manzanas… la energía no es mala, pero ¿qué hacemos con ella? Si no hago nada y me quedo sentado, entonces no estoy bien, pero si la uso para moverme y abrazar a la gente, pues consumo energía; si la uso para subir o bajar escaleras o para estar de pie, me ayuda a mi salud.
DEL MILLÓN 500 MIL CLIENTES, ¿LA MAYORÍA SON CHANGARROS?
Sí. Tenemos 1.4 millones de puntos de venta y sabemos que por cada changarro, bodeguita o fonda, hay detrás una familia que educa a sus hijos y los hace crecer. El Sistema Coca-Cola invirtió en los últimos nueve años alrededor de 10 mil millones de dólares y en este 2013 serán otros mil millones, sobre todo en infraestructura para llevar los productos a todos los mexicanos. Hay que aportar equipo de frío o no podrán vender nuestros productos, y ver por nuestros proveedores de insumos. Nosotros damos empleo directo a más de 93 mil personas e indirectos a más de 800 mil.
EL TEMA DEL AGUA ES SENSIBLE EN MÉXICO Y USTEDES CONSUMEN...
Hemos hecho una promesa enorme: que el agua que toman los consumidores la vamos a devolver al planeta. Por eso plantamos árboles, protegemos acuíferos, financiamos ideas revolucionarias y apoyamos a las comunidades que están carentes. Por ejemplo, el agua que se utiliza en las 68 plantas embotelladoras se trata y se reutiliza. No hay ninguna legislación en el mundo que diga que debemos hacer eso, pero lo hacemos porque estamos convencidos que ese es nuestro compromiso. Estamos sistemáticamente midiendo con rigor científico cómo podemos reducir la cantidad de agua que usamos por cada litro de bebida que producimos, y todos los años va para abajo.
¿HAY CIFRAS?
El Sistema Coca-Cola disminuyó el uso del agua un 28 por ciento respecto al 2002 por las inversiones e innovaciones tecnológicas. Somos la única compañía de bebidas en el país que desde hace años trata el 100 por ciento de las aguas residuales en sus procesos productivos, y la deja con una calidad que permite la vida acuática; se reutiliza en el lavado de camiones, instalaciones sanitarias y jardines públicos. Trabajamos en obras de suelo que permiten la captación de agua de lluvia. En la zona de Amecameca, junto con autoridades y la comunidad, Coca-Cola construyó el primer campo de captación de agua pluvial con una capacidad para mil 250 millones de metros cúbicos de agua al año.
LA FÓRMULA MEDICINAL DE COCA-COLA CONTINÚA EN SECRETO. ¿TÚ LA CONOCES?
No la conozco pero la disfruto enormemente... El secreto de Coca-Cola está en la magia que ha generado con sus consumidores y evidentemente con un sabor inigualable. Yo no sé la fórmula, pero los componentes se preparan en laboratorios distintos y después se mezclan. Tenemos muy buenas fórmulas y el departamento técnico y científico es realmente extraordinario. También sabemos encontrar otras como Sidwral Mundet y Santa Clara. No es mérito nuestro y por eso no echaremos a perder Santa Clara que tiene casi 90 años de hacer las cosas muy bien.
COCA-COLA YA ESTUVO EN EL ESPACIO, EN LA ESTACIÓN MIR ¿TÚ VOLARÍAS A LA LUNA?
Si hay ticket de regreso lo consideraría. Si no, no… El tema del espacio es fascinante. Creo que algún día el ser humano empezará a explorar la posibilidad de tomar recursos y de interrelacionarse con el universo... A mí me interesaría ver el planeta desde afuera. Debe ser increíble pero me entra un montón de angustia. Tengo un amigo astronauta y por él sé que en el espacio el cuerpo humano, por la ausencia de gravedad, elimina rápidamente el calcio porque no lo necesita. La lesión más común al regresar es la cadera rota por la eliminación de ese calcio, y por eso los obligan a hacer ejercicios y aún así es difícil. Por eso digo: si alguien me firma y me dice: “Vamos a subir, damos una vuelta, tendrás una vista maravillosa y bajamos, y está probado que no pasa nada”, yo aceptaría si tuviera el dinero.
¿QUÉ MÚSICA TE GUSTA?
Adoro la música y cada ritmo me aporta cosas distintas: bailar merengue es una sensación de felicidad; Beethoven es una experiencia de introspección y de descubrir las raíces más románticas que todos los seres humanos tenemos. Me encanta y escucho mucho rock; mi esposa canta y toca el piano y mis hijas heredaron algo, gracias a Dios, porque yo no toco ni el timbre.
¿ALGUNA CANCIÓN PREFERIDA?
En inglés “Hotel California”. El escucharla me emociona, y es posible que por la raíz de mis padres, por la raíz ecuatoriana, la canción “Sombras” me trae recuerdos andinos muy profundos.
¿QUÉ SE SIENTE TENER UN TOCAYO TAN INFLUYENTE?
Estoy muy orgulloso de que tengamos un latinoamericano en un cargo tan relevante. El papa Francisco ha mostrado mucha sensatez, mucha humildad y me deja esperanzado de que será una fuerza positiva en el mundo.
Francisco Crespo toma su celular. Busca algo, lo encuentra y comparte: una imagen que le enviaron sus amigos y que lo confundió. Lo aterró. Es un joven con el que tiene mucho parecido. Es el seminarista Jorge Mario Bergoglio a quien conoció en Argentina. “Vi al Arzobispo en algunas reuniones pero nunca conversé con él. Dios quiera que cumpla las expectativas. Ya las elevó en todos nosotros”.
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DOMINICAL • 21 ABRIL 2013 - 1:31AM — J. JESÚS RANGEL M.
El nuevo presidente de la trasnacional expone los retos de la compañía y las acciones que realiza para mejorar la calidad de vida de sus clientes.
Foto: Arturo Bermúdez previa siguiente
• El sabor lo prendió desde niño y apoyaba el singular y no tan común reclamo dirigido a su mamá por parte de la abuela: “No veo la Coca-Cola… no vamos a almorzar”. Así de simple.
Ese niño nunca imaginó que se incubaba una conexión entre él y la trasnacional que tiene la marca más valiosa y que ocupa el cuarto lugar en la lista de las Compañías Más Admiradas del Mundo 2013, según la revista Fortune. Menos lo pensó cuando sabía que su fuerte no era hacer “la vuelta al mundo”, “el perrito” o “el columpio” con el yoyo Coca-Cola.
El ahora ingeniero industrial tampoco se dio cuenta que él y la empresa ya estaban enganchados cuando el 2 de enero de 1989 ingresó a ella en Ecuador. Hoy está convencido de que el “Vino Coca Pemberton”, como se llamó en principio al jarabe medicinal que dio origen al refresco más popular en el mundo, son parte uno del otro.
Francisco Crespo Benítez fue presentando el 7 de enero como nuevo presidente del Sistema Coca-Cola en México, que incluye a Coca-Cola FEMSA, Arca Continental, Bepensa, Corporación del Fuerte, Yoli de Acapulco, Corporación RICA, Embotelladora del Nayar, Embotelladora de Colima, Bebidas Refrescantes de Nogales y Jugos del Valle. Las ventas internacionales de la trasnacional alcanzaron en 2012 un total de 27 mil 700 millones de dólares y México es el segundo mercado con el 12 por ciento del total.
En charla con Dominical MILENIO desvela el secreto del porqué recarga su energía día con día al despertar: “Coca Cola México será un ejemplo en el mundo por la forma de hacer capitalismo sustentable”.
Y este reto va más allá de energías renovables, uso eficiente del agua o envases sustentables. Incluye hábitos alimenticios, actividad física, buena relación con los asociados y los clientes (más de millón y medio); entorno laboral fuera de relaciones conflictivas; ética clara y responsable con los consumidores. “La sustentabilidad es absolutamente estratégica para los negocios y tiene que ser abordada no simplemente como una dádiva”.
Crespo tiene doble nacionalidad. Es ecuatoriano igual que sus padres, pero también estadunidense porque nació en Nueva York. Es amante de la música, de todos los ritmos, con énfasis en Beethoven, el rock, el merengue y lo ecuatoriano. Dice que no conoce la fórmula secreta para la elaboración de la Coca-Cola aunque en Wikipedia por los menos se citan seis diferentes “recetas”.
Coca-Cola fue el primer refresco en circundar el espacio en 1991 en colaboración con la Agencia Espacial Soviética a bordo de la estación MIR. Francisco Crespo asegura que sí le gustaría volar a la Luna o bien orbitar sobre la Tierra “si tiene el ticket de regreso. Si no, no”, y explica por qué está convencido de que es posible un mundo mejor y de que es fácil sonreír.
¿DE TODAS LAS COCA-COLAS, CUÁL ES SU PREFERIDA?
Me gusta la clásica, pero la que más tomo es la Light. El sabor me encanta desde niño. Mi abuela llegaba a la mesa y le decía a mi mamá que si no había Coca-Cola no era almuerzo. Era la botella de vidrio de 750 mililitros; le decíamos la “tapa de pillo” porque una vez destapada no había cómo cerrarla.
¿Y QUÉ TAL EL YOYO?
No era muy bueno... Me defendía con mis amigos pero no era lo mío; no estaba para campeón.
¿CÓMO FUE EL CONTACTO CON COCA-COLA?
Mi padre trabajó 27 años en IBM. En Ecuador estudié de los 7 a los 17 años y después nos fuimos a Colombia. Allí terminé mis estudios de ingeniería industrial en la Universidad de los Andes. Quería hacer una tesis sobre el sector servicios pero al final fue sobre la bolsa de alimentos. En alguno de los viajes entre Ecuador y Colombia, cuando estaba haciendo la tesis, mi padre me dijo: “Oye, aquí hay un anuncio; creo que es de Coca-Cola, ¿por qué no aplicas?”. Lo hice, fui a la entrevista y pues mi contrato empezó el 2 de enero de 1989. Fue un lunes. Me acuerdo porque normalmente los fines de semana de fin de año dan un oxígeno, pero esa vez no.
¿Y SE DIO LA CONEXIÓN?
Me gustaba la marca pero no entendía la magnitud de la afinidad que teníamos. Coca-Cola define su razón de existir como refrescar la mente, alma y espíritu de los consumidores; inspirar optimismo y felicidad. No solo es trabajar para vender más refrescos, sino para dejar una huella positiva: crear valor económico y valor para la sociedad. Esa es la conexión.
¿POR QUÉ ES ESTRATÉGICA LA SUSTENTABILIDAD?
La sustentabilidad está en el corazón de lo que debemos hacer como individuos o como sociedad. Es un desafío. Si yo pongo en el plato demasiadas cosas y me las como y me engancho en los juegos electrónicos y no hago nada de ejercicio, lo más probable es que engorde y tenga un problema de salud. Por eso hay que tener hábitos sustentables alimenticios y de actividad física.
ES MÁS QUE SOLO VER EL MEDIO AMBIENTE…
Como sociedad estamos enfrentados a cuán sustentables son las políticas que apoyamos, porque somos parte esencial para que los políticos promuevan agendas de reforma. Y como empresas es igual. Una empresa que tiene una buena relación con sus asociados, que atrae el mejor talento y lo estimula, tiene una mejor historia que aquella donde hay relaciones conflictivas, enredadas, nadie quiere trabajar y todos se quieren ir. Una empresa que es ética y actúa con responsabilidad, lo más probable es que los consumidores de hoy los tendrá después. Una empresa que cuida que los recursos que utiliza estén aquí mañana y en 100 años, tiene un mejor historial que aquella que no tiene esa responsabilidad. Por eso el tema de la sustentabilidad es el más estratégico que una empresa tiene en sus manos, y tiene que ser abordado no solo como una responsabilidad social o simplemente como una dádiva.
ES UN CAMBIO RADICAL…
Sin duda. Nosotros estamos comprometidos y eso me despierta lleno de energía todos los días, con que Coca-Cola México pueda ser un ejemplo en el mundo como la mejor forma de hacer capitalismo sustentable. Nuestra responsabilidad primaria es crecer porque hay casi 100 mil asociados que trabajan en el Sistema Coca-Cola y un millón y medio de clientes que acercan nuestros productos a los mexicanos.
ADEMÁS ESTÁ EL TEMA DE LA SALUD…
Sí. Nosotros proveemos salud emocional al transmitir optimismo y felicidad, y procuramos la salud física y mental. Sin la primera no encontramos energía para movernos y querer aprender. Somos salud física porque refrescamos y rehidratamos. De cada 10 bebidas que toma un mexicano, dos y media son nuestras, y vamos a darle más y mejores opciones. El problema de la obesidad es real, y es verdad que Coca-Cola aporta probablemente entre el 5 y el 6 por ciento de las calorías, pero en general la sociedad tiene un desbalance. Hay gente que no alcanza a nutrirse bien, que tiene hambre, y nosotros podemos colaborar con el gobierno en una solución. Hay otra que no tiene hábitos saludables: come de más y no hace ejercicio suficiente… Tenemos 4 líneas de acción para promover la salud de la comunidad.
¿TODO DENTRO DE LA SUSTENTABILIDAD?
Sí. La primera es comunicar y alertar sobre los hábitos de la comida y la actividad física. Es un tema de educación y concientización, porque la obesidad no se cura con una vacuna. Segundo, en 2020 tendremos para todos los productos que ofrecemos una versión con energía y otra sin calorías. Hoy casi 40 por ciento de nuestro portafolio integra bebidas con bajas calorías o sin ellas. Tercero, vamos a promover más actividad física: en 2012 con cuatro mil eventos movimos 26 millones de mexicanos y buscamos ahora cinco mil eventos para mover 50 millones. Cuarto, reafirmar nuestro marketing ético de no hacer campañas directas para niños. Debemos ser el mayor reciclador de empaques, y con 46 millones de árboles plantados en México debemos ser el mayor recuperador de agua.
¿LA NUEVA CAMPAÑA CONTRA LA OBESIDAD VA EN ESE SENTIDO?
Esta Coca-Cola tiene 149 calorías. Es la energía que aporta. Y lo ponemos en los envases para que la gente lo sepa. Esa energía es menor a que si me como dos manzanas… la energía no es mala, pero ¿qué hacemos con ella? Si no hago nada y me quedo sentado, entonces no estoy bien, pero si la uso para moverme y abrazar a la gente, pues consumo energía; si la uso para subir o bajar escaleras o para estar de pie, me ayuda a mi salud.
DEL MILLÓN 500 MIL CLIENTES, ¿LA MAYORÍA SON CHANGARROS?
Sí. Tenemos 1.4 millones de puntos de venta y sabemos que por cada changarro, bodeguita o fonda, hay detrás una familia que educa a sus hijos y los hace crecer. El Sistema Coca-Cola invirtió en los últimos nueve años alrededor de 10 mil millones de dólares y en este 2013 serán otros mil millones, sobre todo en infraestructura para llevar los productos a todos los mexicanos. Hay que aportar equipo de frío o no podrán vender nuestros productos, y ver por nuestros proveedores de insumos. Nosotros damos empleo directo a más de 93 mil personas e indirectos a más de 800 mil.
EL TEMA DEL AGUA ES SENSIBLE EN MÉXICO Y USTEDES CONSUMEN...
Hemos hecho una promesa enorme: que el agua que toman los consumidores la vamos a devolver al planeta. Por eso plantamos árboles, protegemos acuíferos, financiamos ideas revolucionarias y apoyamos a las comunidades que están carentes. Por ejemplo, el agua que se utiliza en las 68 plantas embotelladoras se trata y se reutiliza. No hay ninguna legislación en el mundo que diga que debemos hacer eso, pero lo hacemos porque estamos convencidos que ese es nuestro compromiso. Estamos sistemáticamente midiendo con rigor científico cómo podemos reducir la cantidad de agua que usamos por cada litro de bebida que producimos, y todos los años va para abajo.
¿HAY CIFRAS?
El Sistema Coca-Cola disminuyó el uso del agua un 28 por ciento respecto al 2002 por las inversiones e innovaciones tecnológicas. Somos la única compañía de bebidas en el país que desde hace años trata el 100 por ciento de las aguas residuales en sus procesos productivos, y la deja con una calidad que permite la vida acuática; se reutiliza en el lavado de camiones, instalaciones sanitarias y jardines públicos. Trabajamos en obras de suelo que permiten la captación de agua de lluvia. En la zona de Amecameca, junto con autoridades y la comunidad, Coca-Cola construyó el primer campo de captación de agua pluvial con una capacidad para mil 250 millones de metros cúbicos de agua al año.
LA FÓRMULA MEDICINAL DE COCA-COLA CONTINÚA EN SECRETO. ¿TÚ LA CONOCES?
No la conozco pero la disfruto enormemente... El secreto de Coca-Cola está en la magia que ha generado con sus consumidores y evidentemente con un sabor inigualable. Yo no sé la fórmula, pero los componentes se preparan en laboratorios distintos y después se mezclan. Tenemos muy buenas fórmulas y el departamento técnico y científico es realmente extraordinario. También sabemos encontrar otras como Sidwral Mundet y Santa Clara. No es mérito nuestro y por eso no echaremos a perder Santa Clara que tiene casi 90 años de hacer las cosas muy bien.
COCA-COLA YA ESTUVO EN EL ESPACIO, EN LA ESTACIÓN MIR ¿TÚ VOLARÍAS A LA LUNA?
Si hay ticket de regreso lo consideraría. Si no, no… El tema del espacio es fascinante. Creo que algún día el ser humano empezará a explorar la posibilidad de tomar recursos y de interrelacionarse con el universo... A mí me interesaría ver el planeta desde afuera. Debe ser increíble pero me entra un montón de angustia. Tengo un amigo astronauta y por él sé que en el espacio el cuerpo humano, por la ausencia de gravedad, elimina rápidamente el calcio porque no lo necesita. La lesión más común al regresar es la cadera rota por la eliminación de ese calcio, y por eso los obligan a hacer ejercicios y aún así es difícil. Por eso digo: si alguien me firma y me dice: “Vamos a subir, damos una vuelta, tendrás una vista maravillosa y bajamos, y está probado que no pasa nada”, yo aceptaría si tuviera el dinero.
¿QUÉ MÚSICA TE GUSTA?
Adoro la música y cada ritmo me aporta cosas distintas: bailar merengue es una sensación de felicidad; Beethoven es una experiencia de introspección y de descubrir las raíces más románticas que todos los seres humanos tenemos. Me encanta y escucho mucho rock; mi esposa canta y toca el piano y mis hijas heredaron algo, gracias a Dios, porque yo no toco ni el timbre.
¿ALGUNA CANCIÓN PREFERIDA?
En inglés “Hotel California”. El escucharla me emociona, y es posible que por la raíz de mis padres, por la raíz ecuatoriana, la canción “Sombras” me trae recuerdos andinos muy profundos.
¿QUÉ SE SIENTE TENER UN TOCAYO TAN INFLUYENTE?
Estoy muy orgulloso de que tengamos un latinoamericano en un cargo tan relevante. El papa Francisco ha mostrado mucha sensatez, mucha humildad y me deja esperanzado de que será una fuerza positiva en el mundo.
Francisco Crespo toma su celular. Busca algo, lo encuentra y comparte: una imagen que le enviaron sus amigos y que lo confundió. Lo aterró. Es un joven con el que tiene mucho parecido. Es el seminarista Jorge Mario Bergoglio a quien conoció en Argentina. “Vi al Arzobispo en algunas reuniones pero nunca conversé con él. Dios quiera que cumpla las expectativas. Ya las elevó en todos nosotros”.
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25 de marzo de 2013
¡Alerta a todos los mexicanos! por El Fisgón VOLANTE A DOS CARAS PARA REPARTIR en las plazas en defensa de PEMEX
¡Alerta a todos los mexicanos! por El Fisgón:
* Historieta que propone Morena como material de divulgación para la campaña 'El petróleo es de todos' para impedir la entrega de la renta petrolera; arranca jornada de información este 10 de febrero en todo el país
* En la defensa del petróleo, hasta donde el pueblo quiera: AMLO (Artículo relacionado)
* Historieta que propone Morena como material de divulgación para la campaña 'El petróleo es de todos' para impedir la entrega de la renta petrolera; arranca jornada de información este 10 de febrero en todo el país
* En la defensa del petróleo, hasta donde el pueblo quiera: AMLO (Artículo relacionado)
13 de marzo de 2013
Standard & Poor's que mintió sobre economia griega ahora ayuda a inflar burbuja especulativa mexicana para que vendamos PEMEX
La buena calificación de México reflejan el historial gubernamental de políticas monetarias y fiscales, las cuales han contribuido a que el país tenga déficits y niveles de inflación más bajos.
S&P señaló que la economía mexicana creció 3.9% en 2012 Tópicos:reformas, presidencia, Enrique Peña Nieto, inflación, demanda, Standard & Poor's, México, calificación, positiva, estable, Notas Relacionadas Banorte firma alianza con IBM INEGI registra ligera alza en actividad industrial Cofetel determinará tarifas entre Axtel y Telcel 1 0 Google +0 Ciudad de México | Miércoles 13 de marzo de 2013
1 de febrero de 2013
RICARDO ROCHA PROGRAMA DEL 1 DE FEBRERO
Fórmula Detrás de la Noticia
En entrevista: Alejandra Barrales (senadora del PRD) Juan Ángel Rivera (director del Centro de Investigación y Salud del INSP) Martín Esparza (líder del SME).
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13 de enero de 2013
Desayunando con Saldaña - 13/01/2013 - LaNuevaRepublica.org
Publicado el 13/01/2013
http://LaNuevaRepublica.org - @saldanajorge
Jorge Saldaña nos presenta un Programa de cultura informal, sin pomposas pretensiones académicas o de erudición que transcurre con la suficiente ligereza para que quienes lo ven desde su casa o desde los habituales centros de reunión amistosa y familiar pasen un rato agradable.
28 de diciembre de 2012
M.A. Mancera ¿Y la justicia? Una ley mal aplicada es injusticia plena… Décimas que no se engañan | Blog de Lerolico
M.A. Mancera ¿Y la justicia? Una ley mal aplicada es injusticia plena… Décimas que no se engañan | Blog de Lerolico:
Posted on 28 diciembre, 2012 by lerolico
.
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MANCERA Y SU INJUSTICIA
Muy estimada Gabriela:
mal aplicada la ley
por Munícipe o por Rey
a la justicia cancela
y la injusticia se cuela
castigando al inocente.
Hay muchos casos pendientes
de abusos de autoridad
pero Mancera en verdad
no se ve que sea congruente.
Posted on 28 diciembre, 2012 by lerolico
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MANCERA Y SU INJUSTICIA
Muy estimada Gabriela:
mal aplicada la ley
por Munícipe o por Rey
a la justicia cancela
y la injusticia se cuela
castigando al inocente.
Hay muchos casos pendientes
de abusos de autoridad
pero Mancera en verdad
no se ve que sea congruente.
13 de diciembre de 2012
CINICOS: Tras años de neoliberalismo, ahora asusta la informalidad a los oligarcas que no pagan impuestos
Fuente: Jesús Jiménez
13 diciembre 2012
Tags Relacionados: jorge davila, INEGI, empleos, informalidad, coahuila
Jorge Dávila señala un problema que puede agravarse, el crecimiento de la economía informal, a la que se suman millones de mexicanos que no pagan impuestos
Apunta. Jorge Dávila señala un problema que puede agravarse, el crecimiento de la economía informal, a la que se suman millones de mexicanos que no pagan impuestos.
Saltillo.- Porque el número de trabajadores que en nuestro país opera en la informalidad duplica la cifra de empleos formales registrados ante el Instituto Mexicano del Seguro Social, es necesario que las nuevas autoridades federales implementen una estrategia que permita combatir de manera puntual y eficiente la gravedad del problema.
Así lo expuso a la Sección DINERO Jorge Dávila Flores, presidente de la Confederación Nacional de Cámaras de Comercio, quien consideró que: “debido a que el INEGI adoptó nuevos criterios, apegados a las normas de la Organización Internacional del Trabajo, ahora se está viendo la gravedad del problema en su justa dimensión.
leer mas
http://www.vanguardia.com.mx/informalidadgraveproblemaquecrece;yasevesurealtamanodavila-1438591.html
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7 de diciembre de 2012
Manuel Mondragón en entrevista con Carmen Aristegui habla sobre conflictos del 1D
5 de abril de 2012
Proceso y desastre de Vazquez Mota en TRES MARÍAS
Nuevo tropiezo de Vázquez Mota: la echan de un restaurante.
Foto: Octavio Gómez
Foto: Octavio Gómez
MÉXICO, D.F. (apro).- La mayoría de los vacacionistas intentan esquivarla; unos cuantos de plano le lanzan un recordatorio familiar con el claxon de sus autos y, los menos, le aplauden y les dan ánimos.
Llevan horas de camino sólo para salir de la Ciudad de México y llegar a la caseta de cobro de la autopista México-Cuernavaca, donde los espera sonriente Josefina Vázquez Mota, la candidata presidencial del PAN que hoy inicia su segunda semana de campaña.
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http://www.proceso.com.mx/?p=303435
…Y la ‘tormenta’ en Tres Marías se traslada a Twitter
La aspirante presidencial panista, Josefina Vázquez Mota, en Tres Marías.
Foto: Octavio Gómez
Foto: Octavio Gómez
MÉXICO, D.F. (apro).- El mal rato que pasó la candidata presidencial del PAN, Josefina Vázquez Mota, en un restaurante de Tres Marías ubicado en la carretera México-Cuernavaca, al ser echada junto con su comitiva y los reporteros que siguen sus actividades, se trasladó de inmediato a Twitter, donde sus detractores le dieron con todo.
A pesar del tropiezo, Vázquez Mota escribió en su cuenta JosefinaVM: “Nos detuvimos en Tres Marías, donde recibimos muestras de apoyo de la gente y dialogué libremente con ciudadanos”.
Su coordinador de campaña, Roberto Gil Zuarth, la secundó con otro mensaje, en el que destacó que la candidata dialogó de frente con la gente y sin telepromter.
El mensaje fue retuiteado por la candidata panista en su perfil:
“RT @rgilzuarth: @JosefinaVM en Tres Marías. Dialogando de frente, sin teleprompter, ni falsas escenografías”. El mensaje fue acompañado con una fotografía de Josefina con locatarios del lugar.
Pese a los intentos, los tuiteros no dieron tregua a la diputada federal con licencia y convirtieron en Trending Topic el incidente con el tema “Tres Marías” que desde la mañana se colocó en el cuarto lugar de los 10 temas más comentados.
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http://www.proceso.com.mx/?p=303469
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