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24 de octubre de 2013

Entregar el petróleo a extranjeros, más peligroso que el espionaje: Batres

La Jornada: Entregar el petróleo a extranjeros, más peligroso que el espionaje: Batres:
Entregar el petróleo a extranjeros, más peligroso que el espionaje: Batres
Alma E. Muñoz y Georgina Saldierna

Periódico La Jornada
Jueves 24 de octubre de 2013, p. 8
Martí Batres, presidente del Movimiento Regeneración Nacional (Morena), aseguró ayer que la privatización del petróleo es más peligrosa para la seguridad nacional que el espionaje. Se ven ridículos los gobernantes mexicanos rasgándose las vestiduras y quejándose del espionaje de una potencia extranjera (Estados Unidos) cuando le quieren entregar la mayor riqueza de México, con los peligros y riesgos que eso significa para nuestra seguridad nacional, manifestó en conferencia de prensa.

Imagínense los que nos pasaría si la Exxon, la Shell, la British Petroleum, la Chevron se apoderan de reservas petroleras en nuestro país. Eso sería un gigantesco riesgo para la seguridad nacional. Deberían estar más preocupados por eso, señaló el dirigente de Morena.

Batres expuso que se requiere defender la seguridad nacional y para ello invitó a la concentración que el próximo domingo encabezará Andrés Manuel López Obrador en el Zócalo capitalino. Afirmó que será en defensa de la soberanía energética y contra las reformas educativa y hacendaria.

Advirtió que con esta última el gobierno federal pretende tapar el agujero que dejaría entregar a las compañías extranjeras la renta petrolera que, estimó, será equivalente a 500 mil millones de pesos en una primera etapa.

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23 de octubre de 2013

SHELL se alista a tomar control de riquezas de pemex mientras salinato inventa perdidas millonarias

Indispensable, fortalecer a Pemex para aliarse: Shell | El Economista:
 Emilio Lozoya Austin, director general de Petróleos Mexicanos.
Guadalajara, Jal. Royal Dutch Shell afirmó que hay más oportunidades de explotación de nuevos campos de petróleo en el mundo que recursos financieros para desarrollar esos proyectos y que las compañías líderes tienen gran interés en participar en México, aliadas con un “Pemex fuerte”.

Ambas perspectivas ocurren mientras se han elevado los costos de producir crudo, por el alto riesgo y la tecnología necesaria para extraerlo de aguas profundas, a la vez que hay una creciente competencia internacional para producir energía más barata.

“Tenemos más oportunidades que dinero”, comentó Jorge Santos, vicepresidente ejecutivo en Exploración y Producción de Shell en Estados Unidos, al participar en México Cumbre de Negocios.

Su mensaje fue dado luego de que, en un mismo foro, escuchó decir a Emilio Lozoya, director general de Pemex, que México necesitará inversiones anuales promedio de 60,000 millones de dólares para producir entre 2.5 y 3 millones de barriles diarios, en los próximos 50 años.

ALIANZAS EN BRASIL

Santos defendió la alianza entre la brasileña Petrobras (40%), la anglo-holandesa Shell (20%), la francesa Total (20%) y las chinas CNPC (10%) y CNOOC (10%), para adjudicarse este lunes la licitación del campo de Libra, el mayor yacimiento de hidrocarburos descubierto en Brasil.

Críticos han cuestionado que estas cuatro multinacionales fueron la única propuesta presentada en esa licitación. La prensa brasileña ha referido que el desarrollo del campo requerirá de inversiones por 185,000 millones de dólares y Santos adujo que las compañías ganadoras han trabajado por muchos años juntas y con una “confianza muy grande” entre ellas.

“Petrochina, Petrobras, Qatar y Gazprom son socios de Shell en muchos proyectos del mundo y una de las características de estas empresas es que son fuertes y con competitividad técnica y económica significativa y esto sugiere que el resultado de la reforma energética debe ser la creación de una Pemex fuerte, con una capacidad de intervención importante en este mundo de la energía”, dijo.

En Querétaro, GE opera un centro con 1,000 ingenieros enfocados a la generación con gas y a la industria de petróleo y gas, exportando la mayoría de sus servicios. “Lo que quisiéramos ver es que se apalancara mucho más un activo como ése en proyectos en México”, dijo Raúl Gallegos, presidente de GE en el país.

Lozoya estimó que las petroleras privadas invertirán 25,000 millones de dólares anualmente en México con la reforma y que las pérdidas de Pemex en refinación ascenderán a 100,000 millones de pesos en el 2013.

Prevé el director de Pemex

PÉRDIDAS EN REFINACIÓN SERÁN DE US100,000 MILLONES

FUETNE: http://eleconomista.com.mx/industrias/2013/10/22/shell-prefiere-alianza-pemex-fuerte-competitivo
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29 de agosto de 2013

El video que Shell no quiere veas -- GREENPEACE

Greenpeace word mark Русский: Текстовый символ...

Como seguramente ya sabes, desde el domingo pasado, Shell ha intentado arruinar el mensaje que presentamos en el Gran Premio de Bélgica de la Fórmula 1. Esta grandísima empresa gasta millones colocando su imagen en todas partes, y a pesar de esto, logramos que en uno de sus eventos más importantes del año, aparecieran activistas de Greenpeace colocando banners. ¡Con esto dejamos al descubierto las verdaderas intenciones de Shell de perforar el Ártico!
El video de esta acción comenzó a difundirse y a hacerse viral rápidamente. Todo indica que esto fue demasiado vergonzoso para Shell y consiguió que desapareciera por completo de Youtube.
Tú y yo sabemos que éste es un torpe intento de censura ya que, más de un millón de personas lo han visto y compartido… además de que lo hemos publicado nuevamente. Si quieres que todo el mundo se entere de los verdaderos planes de Shell, comparte en todas tus redes este video.

Nuestro objetivo es mostrar al mundo que Shell quiere extraer petróleo del Ártico y destruir este hermoso lugar. Es evidente que a esta gran empresa sólo le preocupa mantener su imagen limpia. Pero sabemos que sus acciones no lo son ¡y necesitamos que todo el mundo se entere!
Es momento de compartir el video que Shell no quiere que veas. Sólo necesitas dar clic aquí para publicarlo en tus redes sociales. Recuerda que tu ayuda en esta lucha es lo más importante, ya sea con una firma, con una donación o al compartir este video, estás dando un gran paso para proteger el Ártico.
¡Muchas gracias!
Beatriz Olivera
PD. Muchos de nuestros seguidores han comenzado a bombardear la página de Shell en Facebook. Entra a su página oficial en Facebook y pega este video para que los fans de Shell también vean sus verdaderas intenciones y la presionen más


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14 de agosto de 2013

BORREGOS DE ROMERO DESCHAMPS aceptan reducir plantilla sin meterse a defender PEMEX

stprm cuarto 2010El Financiero | Sindicato de Pemex acepta 'redimensionar' plantilla:
Zenyazen Flores



Petróleos Mexicanos (Pemex) y el Sindicato de Trabajadores Petroleros d
e la República Mexicana (STPRM) acordaron realizar estudios para el 'redimensionamiento' de la plantilla laboral sindicalizada y del personal de confianza, a fin de optimizar los recursos humanos y materiales que permitan aumentar la competitividad y mejorar el desempeño operativo de la empresa.


Así lo suscribe el Convenio administrativo-sindical 10717/2013 establecido en el Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) 2013-2015 –depositado en la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje (JFCA)– el cual subraya que las partes se fijaron que en un plazo no mayor a 90 días contados a partir del 1 de agosto de 2013, establecerán un programa de productividad sobre los acuerdos del convenio.



“Las partes convienen en establecer una mesa de trabajo con el propósito de realizar de manera conjunta, estudios para el redimensionamiento de la plantilla sindicalizada, con el objeto de establecer propuestas para el mejor aprovechamiento de los trabajadores con que cuenta la empresa. Con este mismo propósito se revisarán las plantillas del personal de confianza”, suscribe el convenio.



Y agrega: “Pemex y el STPRM, están de acuerdo en que para conseguir mejoras en la operación y administración, y con el propósito de hacer más eficiente y productivo el desempeño de Pemex, es necesario identificar oportunidades para optimizar el uso de los recursos, mediante la modernización y homologación de categorías, actualización de reglamentos de labores, adecuación de jornadas, racionalización del tiempo extra y administrar las coberturas temporales de vacantes de acuerdo a las necesidades propias de los centros de trabajo, conforme a los estudios técnicos elaborados conjuntamente”.


Pemex hizo esos planteamientos al sindicato para tener un mejor aprovechamiento de la plantilla laboral bajo el argumento de la democratización de la productividad planteada en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.


Incluso, la empresa plantea al gremio la 'factibilidad' de usar las nuevas modalidades de contratación (por periodo a prueba y capacitación inicial) que contiene la reformada Ley Federal del Trabajo en las áreas que así se determinen a partir del análisis que efectúen las Comisiones Nacionales Mixtas de Capacitación y Adiestramiento y de Calidad-Productividad.


Pemex cuenta con alrededor de 150,000 trabajadores, los cuales se clasifican en dos grupos: empleados sindicalizados y de confianza. Datos de la Dirección General de Registro de Asociaciones de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social muestran que, hasta marzo de este año, existen 101,000 trabajadores sindicalizados, lo que representa 67% de la plantilla laboral.


Según el Centro de Investigación para el Desarrollo AC (CIDAC), el número de empleados de Pemex es mucho mayor que el de otras grandes petroleras, pues tiene casi el doble que ExxonMobil, Shell y BP, casi el triple que Petrobras y casi seis veces más que Statoil.


El convenio firmado por Emilio Lozoya, director general de Pemex, y Carlos Romero Deschamps, secretario general del STPRM, también señala que entrarán en revisión plazas operativas y administrativas que estén ubicadas en áreas de la empresa donde haya disminuido la actividad, y pasarán por la lupa aquellos trabajos que se realizan por terceros y que debieran realizarse por administración directa.



Asimismo, el convenio indica que se definirá la situación de los trabajadores sindicalizados y de confianza adscritos a plantas fuera de operación, y en los casos que no sea posible el reacomodo de los trabajadores y que se encuentren en las condiciones de jubilación establecidas en la cláusula 134 del CCT (relativa a las jubilaciones), aprovechar las plazas donde se requieran.
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12 de agosto de 2013

Alfredo Jalife-Rahme:  Pemex: falsedad de la ausencia de dinero y la trampa de la tecnología madura

FotoLa Jornada: Bajo la Lupa:
 Pemex: falsedad de la ausencia de dinero y la trampa de la tecnología madura
Alfredo Jalife-Rahme

Vista de la refinería de Tula, Hidalgo, en imagen de archivoFoto Alfredo Domínguez
L
a reforma Peña/Videgaray/Aspe abreva del polémico documento Un nuevo comienzo para el petróleo mexicano (noviembre de 2012) –que dirigió sin rubor el estadunidense Duncan Wood, director del Instituto México (sic) del Centro Woodrow Wilson (WWC), en colaboración con el genuflexo ITAM– y aboga por la privatización foránea (sic) de las aguas profundas y el shale gas (gas esquisto) propiedad de Pemex, quien pasaría a la irrelevancia (ver Bajo la Lupa, 30/6/13, 3/7/13, 7/7/13 y 10/7/13).

El defecto letal del documento WWC/ITAM, con padrinazgo conceptual estadunidense, favorece la geoestrategia de Estados Unidos y aniquila la de México, confinado al perímetro de seguridad bajo control del Comando Norte/CiberCom/Prisma (espionaje orwelliano de NSA) con su actualizado muro transfronterizo de la ignominia.

Por decencia omito citar los 17 nombres entreguistas/pactistas que manejan como revolucionario el desmantelamiento de Pemex.

La obsesión entreguista/pactista se basa en dos puntos nodales: 1) falta de dinero (falso) y; 2) carencia de tecnología (trampa mortal, porque es alquilable o aprendible en el corto plazo).

Expoforo Pemex, julio 2012 (http://www.ri.pemex.com/files/content/ Expo%20PEMEX%20120730.pdf), arroja impactantes datos positivos poco conocidos por la opinión pública debido a la desinformación de los multimedia y los gobiernos neoliberales del PAN y ahora del PRI (con el sector entreguista/pactista del PRD), que alientan la enajenación de Pemex.

Mas allá de que Pemex constituya la decimotercera (¡supersic!) empresa entre las 15 principales de América por ingresos (¡la estatal Petrobras es la sexta!), destaca que sea una de las empresas petroleras más rentables del mundo cuando se recurre a la medición EBITDA (por sus siglas en inglés: ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización), que ostenta una buena estructura de costos y eficiencia operativa.

Cuando se mide la proporción ventas/EBITDA, Pemex supera a las cuatro anglosajonas (ExxonMobil/ Chevron/Shell /BP), a la noruega Statoil y a Petrobras.

Pemex lidera (1.4), seguido por Statoil (2.5), Petrobras (4.0), Chevron (4.6), ExxonMobil (6.2) Shell (8.4) y BP (9.6).

Las cuatro petroleras anglosajonas de marras han sido destapadas como candidatas a llevarse las mayores reservas de México (en sus aguas profundas) y cuya gracia es contar tanto con el apalancamiento ( leverage) financierista de la omnipotente banca de inversiones de Wall Street (ver Bajo la Lupa, 10/7/13) como con una tecnología madura de la que carece Pemex por ahora (debido a su desmantelamiento neoliberal deliberado, que busca su gradual asfixia para rematarlo), pero que se puede alquilar o aprender en dos años (no es tecnología de punta como la nanotecnología).

El EBITDA de Pemex es superior al EBITDA total (¡supersic!) de todas las medievales empresas privadas juntas (incluyendo Televisa) listadas en la bolsa, las cuales, por cierto, son muy mediocres en investigación y desarrollo (I&D).

En la clasificación de las principales 500 empresas globales de Fortune (2013), medible por ingresos, solamente aparecen tres mexicanas: dos estatales –Pemex y la CFE (pese a su desmantelamiento neoliberal)– y la privada América Movil, lo cual exhibe alarmantemente la mediocridad parasitaria de las medievales empresas privadas mexicanas.

Ingresos y ranking, según Fortune 2013: Pemex 125 mil 200 millones de dólares (lugar 36); América Movil 58 mil 900 millones de dólares (lugar 158) y CFE 23 mil 600 millones de dólares (lugar 491).

Pemex ingresa el doble que América Movil, más de cinco veces que CFE, y más que las dos últimas juntas.

El verdadero lastre de Pemex es la Secretaría de Hacienda y su modelo neoliberal, que decapita 67.4 por ciento (la mayor de la Vía Láctea) como carga fiscal a su renta petrolera, en contraste con Venezuela (39.9 por ciento), Noruega (19 por ciento) y Colombia (11 por ciento).

Se deduce la imperativa primera solución integral perentoria: quitarle a la Secretaría de Hacienda el manejo discrecional de Pemex: un golpe de timón de implicaciones estratégicas.

De facto, la Secretaría de Hacienda, mediante los excedentes petroleros, subsidia el disfuncional modelo neoliberal de las medievales empresas privadas mexicanas, muchas de las cuales cuando llegan a pagar impuestos luego son indultadas por el selectivo fisco (caso del oligopolio Televisa).

La postura de la Secretaría de Hacienda es teológica: todo lo estatal no sirve (aunque 40 por ciento del presupuesto provenga de Pemex), ergo hay que desmantelarlo para entregáserlo a las privadas; mientras que todo lo neoliberal es sublime (aunque no corresponda con los hechos: decadencia trágica del Grupo Monterrey, pese a todas las facilidades transexenales).

Si Pemex fuera menos castigada fiscalmente, como los casos de Noruega y Colombia (paradigma del México neoliberal en seguridad), se tendrían grosso modo excedentes anuales entre 80 mil y 100 mil millones de dólares. Aun exagerando sus pasivos (fondos de pensiones del sindicato en manos del PRI y los adeudos alocados del PAN: v. gr. compra del 10 por ciento de la española Repsol), Pemex tendría excedentes suficientes para cubrir la explotación en aguas profundas, mientras alquila o aprende en sólo dos años su tecnología madura.

Aceptando que faltara dinero, se puede usar parte de las reservas del Banco de México (166 mil 377 millones de dólares), que superan a las de Estados Unidos, y/o invertir parte de los fondos de pensiones (Afores) de 120 mil millones de dólares, que, por cierto, se multiplicarán en cuatro años a 386 mil millones de dólares. Dinero es lo que sobra.

Consar permite el empleo de directores extranjeros (¡supersic!) para manejar 50 mil millones de dólares en un banco custodio ( Financial Times, 22/6/13) e invierte su 11 por ciento en Estados Unidos (sic).

Sin contar la ingeniería financiera nacional para atraer capitales (que harían cola), pero sin perder propiedad ni control.

Es anómalamente aberrante que Consar no invierta 50 mil millones de dólares de los ahorros (secuestrados malignamente por el modelo neoliberal) de los empleados (¡ojo!), en manos de 12 operadores (muchos extranjeros), para la explotación nacional de las aguas profundas, mientras se despierta de su letargo a Banobras, que no cumple con su misión primaria, como BNDES en Brasil, que realizó la mayor oferta púbica inicial (IPO, por sus siglas en inglés) para Petrobras.

El desprecio neoliberal por la tecnología mexicana es demencial, como demostró el doctor Jaime Aboites en un reciente seminario del Centro de Ciencias de la Transición/Centro de Estudios Geoestratégicos de la UAM Xochimilco: a partir del TLCAN se beneficiaron en forma exponencial las trasnacionales extranjeras, mientras las entidades nacionales permanecieron estancadas. El TLCAN anestesió la creatividad mexicana.

Jaime Aboites demostró que las estatales –vilipendiadas por la propaganda negra del totalitarismo neoliberal multimediático– arrasaron en 1980-2011 con las patentes otorgadas a universidades e instituciones de I&D.

Ranking en orden descendente: IMP (sigue erguido a pesar de su desmantelamiento deliberado), la UNAM, la UAM, Cinvestav e IIE. No aparece el ITAM, a quien le han procurado el lastimoso papel de caballo de Troya para entregar Pemex a las trasnacionales del binomio anglosajón de petroleras/bancos de inversión.

www.alfredojalife.com

@AlfredoJalife

https://www.facebook.com/AlfredoJalife

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